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골목도 역세권처럼 활용 가능...'2020 주거공간' 바뀐다

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피데스개발 '2020~2021년 주거공간 7대 트렌드' 발표
'수퍼&하이퍼' 현상 등 기존 공간 뛰어넘어
몇몇 소규모 단지 묶어 공용시설 이용
분양공급 대신 간접상품 늘어

[서울=뉴스핌] 김지유 기자 = 앞으로는 기존 공간의 용도, 기능, 분류가 무의미해질 전망이다. 기술 발전으로 집안에서 대부분 생활이 해결돼 골목 안도 비역세권 입지를 극복하고 역세권과 같은 생활을 누릴 수 있다는 주장이 제기됐다.

4일 피데스개발은 이 같은 내용의 '2020~2021년 주거공간 7대 트렌드'를 발표했다. ▲수퍼&하이퍼(Super&Hyper) 현상 ▲위두(We Do) ▲올인룸(All in Room) ▲낮낮 공간 ▲팝업 DK(Pop-up Dining Kitchen) ▲EB 주연시대 ▲펫·봇·인 스테이(pet·robot·foreigner stay)다.

[서울=뉴스핌] 김지유 기자 = 김승배 피데스개발 사장이 4일 서울 중구 더 플라자호텔에서 인사말을 하고 있다. 2019.12.04 kimjiyu@newspim.com

우선 기존 공간 패러다임을 뛰어넘는 '수퍼&하이퍼' 현상으로 주거 공간, 거주환경이 변한다. 4차산업혁명 기술이 적용되면서 공간의 용도, 기능, 분류가 무의미해지는 것이다.

이 현상으로 비역세권도 입지적 한계를 극복할 수 있다. 물론 자산가치 측면에서는 역세권이 여전히 높다. 하지만 생활측면에서 보면 골목 안쪽, 비역세권에 있는 작은 단지, 단독주택이라도 해도 기술들을 활용하면 역세권과 같은 생활을 누릴 수 있다. 소규모 단지도 몇 개 단지를 가상으로 묶어 대단지 아파트에서 사용할 수 있는 공용시설, 서비스를 함께 이용할 수 있다.

김희정 피데스개발 R&D센터 소장은 "오는 2020년부터 수퍼&하이퍼 기술이 모든 산업과 영역에 적용돼 전반적으로 영향을 미쳐 우리의 삶과 공간을 굉장히 많이 바꿀 것"이라며 "이에 따라 이제는 주거공간의 경계가 무너지고 물리적인 지배를 넘어서 도시공간으로 넓어진다"고 말했다.

또 공유·구독 경제가 공간에 적용되면서 '위두' 공간이 인기를 끈다. 현재 볼 수 있는 위 워크(We Work), 위 리브(We Live), 위 쿡(We Cook)에서 앞으로는 위 리드(We Read), 위 스터디(We Study) 등 다양한 활동으로 범위가 넓어진다.

특히 부동산 시장에서도 일반적인 분양공급 대신 지분투자, 간접투자 등 위 바이(We Buy) 방식이 보편화된다. 주택을 개별로 분양하지 않고 통째로 한 회사에 맡겨 임대하는 형식이 더 증가할 것으로 예상된다.

김 소장은 "현재 기숙사를 개별로 분양하지 않고 통째로 자산운용사, 공유주거운영회사에 맡겨 아예 분양하지 않는 상품으로 사업을 추진하고 있다"며 "앞으로 (기존의 일반적인) 분양공급 대신 간접상품 형태의 사업이 증가할 것"이라고 설명했다.

[서울=뉴스핌] 김지유 기자 = 김희정 피데스개발 R&D센터 소장이 4일 서울 중구 더 플라자호텔에서  '2020~2021년 주거공간 7대 트렌드'를 발표 중이다. 2019.12.04 kimjiyu@newspim.com

올인룸의 시대도 열린다. 방이 일하고, 쇼핑하고, 즐기고, 운동하는 만능공간이 된다. 가상현실, 증강현실, 음성인식 기술로 대부분의 일상을 방에서 누리고 즐길 수 있게 된다. 실제 20~30세대는 집을 마련할 때 오래 머무는 방 인테리어를 가장 중시하고 아낌없이 투자하는 것으로 조사됐다. 특히 20대는 마련하는 집에 빌트인 가구와 가전이 마련돼 있는 것도 중요하게 생각했다. 이같이 집에 머무르는 시간이 길어지며 공기청정기 시장은 더욱 커질 전망이다.

도시 공간이 24시간 물류 플랫폼이 돼 시간의 구애를 받지 않는 '낮낮 공간'이 늘어난다. 야간배송, 새벽배송으로 24시간 언제든 배달이 가능하다. 공간과 물류가 서로 영향을 주고 받으며 진화해 도심 잉여공간이 물류 플랫폼이 되고 자율주행 라이더, 드론 배송을 위한 공간도 생긴다.

팝업 스토어 개념이 주거공간에 적용돼 주방이 드라마틱하게 변하면서 '팝업 DK' 가 된다. 실제 요리하는 주방과 보여지는 주방으로 나뉜다. 요리하는 기존 개념의 주방은 작아지고 보여지는 주방에 집중된다.

에코부머(EB) 세대가 공간의 주역이 되는 'EB 주연시대'가 열린다. 기존에는 베이비부머(BB) 세대와 에코부머  세대가 영향을 주고 받는 'BB·EB 세대'였다. 에코부머는 베이비부머 세대(1955~1963년 출생)의 자녀들로 1979~1997년도 출생을 말한다. 에코부머 세대들의 관심을 끄는 공간이 힙플레이스, 핫플레이스가 되고 EB들의 시각에서 공간이 재편된다.

사람과 애완동물, 로봇이 공간을 나누어 점유하는 '펫·봇·인 스테이' 현상도 두드러진다. 반려동물. 로봇이 가족 이상의 존재감을 갖게 되고 이들을 위한 공간 서비스도 증가한다. 외국인 체류 인구도 급증하면서 외국인을 위한 공간 수요도 급증한다.

피데스개발은 지난 2009년부터 주거공간 트렌드를 발표하고 있다. 김승배 피데스개발 사장은 "디벨로퍼라는 직업은 생각이 미래에 가 있다. 현재 5년 뒤인 2025년을 고민하고 있다"며 "디벨로퍼는 자기가 만든 공간이 미래에 제대로 쓰일 수 있도록 지금 고민하고 만들어야 하기 때문에 트렌드에 대해 관심을 갖게 됐다"고 전했다.

이번 발표는 기존 '2019년 미래주택 소비자인식조사'와 서울대 김경민 교수와 공동 연구한 '빅데이터 분석', '전문가세션'과 세계 각국의 트렌드 분석해 마련됐다.

 

kimjiyu@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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