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강은경 서울시향 대표 "예술성·공공성·지속성 갖춘 오케스트라 지향"

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예술적 요청과 공공적 요청의 조화 및 지속가능성 지향 강조
서울시향 강은경 신임 대표이사 [사진=서울시향]

[서울=뉴스핌] 황수정 기자 = "예술적 요청과 공공적 요청을 조화롭게 구현하는 21세기 지속가능한 오케스트라를 만들겠다."

지난 3월 서울시립교향악단(이하 서울시향) 제5대 대표이사로 취임한 강은경(49) 대표는 23일 오전 세종문화회관에서 진행된 기자간담회에서 서울시향이 나아가야할 방향과 계획을 이같이 설명했다.

강 대표는 "6월 1일이면 취임한 지 세 달이다. 서울시향은 재단 출범 13주년을 맞았다"며 "지난 3개월간 서울시향의 모든 공연에 참관하고 구성원 한 분 한 분을 개별적으로 만났다. 직원들과 단원들의 생각, 일의 방식에 대한 공감도와 이해도가 생겼고, 서울시향을 대변해 외부에 메시지를 전할 수 있겠다는 확신이 생겼다"고 취임 후 지난 3개월을 돌아봤다.

특히 강 대표는 구성원들과의 마라톤 데이트를 통해 "생각보다 역동적이고 다양한 구성원이 모여있는 조직이다. 스스로 공약한 것이 한 명씩 만나며 하나 이상의 민원을 받아 하나씩 해결하고 있다. 그 중에서 가장 많은 민원이자 인상적이었던 부분이 클래식 전용홀의 필요성이었다. 서울시민들의 공간으로, 문화적 랜드마크로 성장시키고, 서울시향은 시민들을 위한 공공 서비스를 제공하면 좋을 것"이라고 느낀 점을 전했다.

서울시향의 핵심 운영 방향은 '예술적 요청과 공공적 요청의 조화'와 '지속가능성'이다. 두 가지를 최우선 가치로 삼고 글로벌 오케스트라로의 도약을 위해 지난 발자취를 점검·보완해 앞으로 급변하는 대내외적 환경 속에서 예술성과 공공성을 충족시키며 21세기 오케스트라로서 지속적으로 발전할 수 있도록 하는 것이 목표다.

서울시향 강은경 신임 대표이사 [사진=서울시향]

그는 "예술경영 실무자, 연구자를 거쳐오며 오케스트라의 가장 중요한 점이 무엇인지 고민을 많이 했다. 예술경영은 오케스트라 매니지먼트와 연관이 있다. 어렵지만 매력적이고 예술경영의 꽃이라 볼 수 있다"며 "21세기 서울이라는 통시성, 동시성을 기반으로 하는 살아 숨쉬는 오케스트라, 지역 사회와 동반 성장하는 오케스트라를 만들고자 노력할 것"이라고 밝혔다.

이어 "오케스트라는 가장 보수적인 영역으로 간주되기 때문에 많은 부분에서 19세기, 20세기의 생각들, 운영 방식이 남아있다. 21세기 다양한 문화적 채널과 굉장히 젊고 신선한 아이디어가 넘치는 창의적인 문화 세계에서 과거 콘텐츠, 경영 방법으로는 생존하기 쉽지 않다고 판단한다"며 "서울시향은 물론이고 많은 오케스트라가 새로운 21세기 모델로 거듭나야 한다고 생각한다. 살아 숨쉬는 서울시향을 느낄 수 있도록 지역사회와 더 긴밀히 소통함으로써 지역시민과 기업, 예술단체들이 동반 성장할 수 있도록 노력할 것"이라고 각오를 전했다.

이를 위해 서울시향은 △조직 건정성 확보를 위한 내외부 소통 강화 △예술 부문 안정화 및 역량 강화 △생애주기별 예술교육 시스템 구축 △지역사회와의 동반 성장 등을 부문별 추진 과제로 삼는다.

서울시향은 최근 '음악감독추천위원회'를 발족했으며, 차기 음악감독을 임명하기 위해 박차를 가하고 있다. 6명으로 음악감독 후보군으로 압축해 현재 협의하는 과정에 있다. 또 음악감독 부재 중 예술적 안정성 강화 등을 위해 부지휘자 제도를 공고히 할 예정이다.

강은경 대표는 "음악감독을 빨리 임명해야 한다는 생각은 누구보다 있지만, 시급성보다 적합성이 훨씬 더 중요한 역할이라고 생각한다. 단원들의 투표를 통해 의사를 반영했다"며 "또 어떤 부재가 있더라도 평소 공연하는데 불안 없이 수행하고, 공익 공연이나 교육 프로그램 확장에 있어 부지휘자층이 두터운 게 도움이 될거라고 생각한다"고 설명했다.

또 서울시향은 올해 11월 스위스, 이태리, 프랑스 등 3개국 6개 도시에서 지휘자 티에리 피셔와 피아니스트 김선욱과 함께 베를리오즈 '환상교향곡', 슈만 '피아노 협주곡' 등을 선보일 계획이다. 2005년 서울시향 법인화 이후 스위스와 프랑스에 최초로 진출하게 되며, 유럽 시장을 재공략한다는 점에서 의미가 깊다.

강은경 대표는 "꾸준히 어떤 지역에, 어떤 형태로 진출하면 좋을지 알아보고 있었고, 그 와중에 유럽 지역에 적극적으로 접촉했다. 현지 전문성 있는 에이전시를 통해 어떤 지역에 어떤 공연이 가능한 지 알아봐서 개별적으로 섭외했다"고 말했다.

제5대 서울시향 대표이사로 취임한 강 대표는 서울대학교 법대와 한국예술종합학교 무용원을 졸업했다. 한국예술종합학고 예술경영 교수를 거쳐 예술경영지원센터 컨설턴트, 대원문화재단 사무국장 및 전문위원, 금호아시아나 문화재단 공연팀장 등을 역임했다.

 

hsj1211@newspim.com

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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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