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선강퉁 '시큰둥'…유안타의 딜레마

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선·후강퉁 거래량 급감…중화권 특화 증권사 '양날의 검'

[편집자] 이 기사는 12월 16일 오전 11시13분 프리미엄 뉴스서비스'ANDA'에 먼저 출고됐습니다. 몽골어로 의형제를 뜻하는 'ANDA'는 국내 기업의 글로벌 성장과 도약, 독자 여러분의 성공적인 자산관리 동반자가 되겠다는 뉴스핌의 약속입니다.

[뉴스핌=우수연 기자] 선강퉁 시행 2주차. 투자자들 반응이 영 미지근하다. 선강퉁 뿐만 아니라 앞서 시행해온 후강퉁까지 중국 주식 투자가 전반적으로 소강상태다. 이에 유안타증권 등 기존에 중국 비즈니스 특화를 외쳐온 증권사들의 정체성 고민이 갈수록 커지고 있다.

16일 금융투자협회에 따르면, 선강퉁 시행 이후 8거래일 동안 국내 16개 증권사의 일평균 거래량은 2625만위안(약 44억원)으로 집계됐다. 첫 날 약 100억원 가량의 거래가 이루어졌으나 점점 줄어 지난 14일에는 15억원 수준까지 떨어졌다.

기존 후강퉁 거래도 부진해진 가운데 선강퉁에 조금이나마 기대를 걸었던 국내 증권사들은 중국 비즈니스 확대에 부담을 느끼는 분위기다. 대신 베트남이나 인도네시아 등 동남아시아 신시장을 공략하거나, 대형 시장인 미국에 주력하겠다는 방침.

이 가운데 국내 유일의 중화권 증권사로 중국 비즈니스 특화를 외치며 '후강퉁 수혜주'로 꼽히던 유안타증권의 상실감이 만만찮다.

유안타증권의 외화증권 중개수수료는 2014년 16억970만원수준이었으나 후강퉁 시행 이후 2015년에는 116억2900만원으로 7배 넘게 늘었다. 하지만 올들어 후강퉁 관련 거래가 급격히 줄고 선강퉁마저도 기대에 못미치는 성적을 내놓고 있다.

후강퉁 열기가 한창이던 작년 상반기까지만 해도 유안타증권은 후강퉁 시장점유율 1위인 삼성증권을 추격해 왔다. 당시 강조하던 'We know China'라는 슬로건은 이제 유안타증권 홈페이지에서 찾기 어렵다. 대신 대만 본사의 슬로건인 'We know Asia'가 그 자리를 대신하고 있다.

국내 증권사들을 통한 후강퉁 분기별 거래량을 살펴보면, 시행 직후인 2014년 4분기부터 거래량이 2015년 2분기까지 급격히 늘어나는 모습을 볼 수 있다.(아래 그림 참조) 이후 중국 상해지수가 조정을 받으면서 작년 3분기부터 거래량이 급감했으며, 올해 들어서는 분기별 거래량이 50억위안이하를 밑돌고 있는 실정이다.

중국 주식거래 관련 부서가 제대로 수익을 내지 못하자 올 하반기 유안타증권은 후강퉁을 대비해 신설했던 차이나데스크를 없애고 리서치와 온라인 기획팀으로 해당 인력을 각각 배분했다. 지난 11월 중순부터는 미국 주식거래 서비스도 오픈하면서 업무 영역을 넓히고 있다. 하지만 업계에서 바라보는 시각은 회의적이다.

한 증권사의 해외주식팀 관계자는 "선강퉁 뿐만 아니라 중국 시장 전반에 대한 투자 수요가 급격히 줄고 있어서 중국 비즈니스만 주력하기 힘들다"며 "중국에 특화됐던 유안타증권 같은 경우 차이나데스크도 없애는 등 비즈니스를 이어가기 더욱 힘들어졌을 것"이라고 말했다.

그는 "미국 주식 중개까지 업무 영역을 넓히고 있지만, 핵심은 얼마나 현지 리서치 분석과 나이트데스크를 효과적으로 운영하는가의 문제다. 한정된 인적자원으로 꾸려나가기엔 무리가 있다고 본다"고 덧붙였다.

유안타증권의 글로벌비즈팀은 중국 파트 6명과 해외선물파트 6명 등 총 12명으로 구성돼 있다. 미국주식 업무 관련 새로운 인력을 충원하지는 않았으며, 기존의 해외선물파트에서 주문과 시황, 고객 상담까지 맡게 됐다.

또다른 증권사의 해외업무 담당자는 "자산관리를 원하는 고객들이 포트폴리오에 중국주식만을 담으려고 할 리는 없다"며 "중화권 네트워크만을 강조한 유안타의 마케팅 방식이 역으로 자산관리 신규고객 유치를 제한할 수도 있다"고 말했다.

이에 대해 유안타증권 글로벌비즈팀 관계자는 "앞으로 글로벌 일류기업은 G2(중국과 미국)에서 나올 것이란 생각에 미국 주식 중개도 시작했다"며 "유안타는 중화권 전문회사므로 당연히 중국이 먼저일 것이고, 중국을 소홀히 하겠다는 의미는 아니다. 넓게 미국 시장도 함께 보자는 의미"라고 설명했다.

 

[뉴스핌 Newspim] 우수연 기자 (yesim@newspim.com)

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롯데백화점 광고 모델 '제니' 카드 [서울=뉴스핌] 김용석 기자 = 롯데백화점이 광고 모델을 10년만에 다시 꺼내 들었다. 방한 외국인 특수로 상반기 외국인 매출이 6400억원까지 불어난 국면에서, 상품이나 특정 행사가 아닌 백화점 자체를 알리는 브랜드 광고에 글로벌 아티스트 제니를 앞세운 것이다. 롯데백화점 브랜드 앰배서더로 선정된 제니. [사진= 롯데백화점] 롯데백화점은 제니를 브랜드 앰배서더로 선정하고 10월부터 본격적인 마케팅에 나선다고 29일 밝혔다. 국내는 물론 롯데몰 웨스트레이크 하노이를 포함한 베트남·인도네시아 해외 점포 4곳, 외국인 관광객이 몰리는 인천공항 수하물 수취 구역과 서울역까지 접점을 넓힌다. 롯데백화점이 오랜 기간 모델을 두지 않다가 이번에 다시 꺼낸 것은 고객 구성이 달라졌기 때문으로 풀이된다. 국내 고객 대상 전속모델로는 외국인 비중이 29%까지 커진 본점과 해외 점포를 아우르기 어려워, 해외 인지도를 갖춘 글로벌 아티스트가 필요해졌다는 분석이다. 배경에는 외국인 소비 비중의 급팽창이 있다. 롯데백화점의 올해 1~6월 외국인 매출은 6400억원으로 전년 동기 대비 125% 늘었다. 같은 기간 신세계백화점은 5800억원(120%↑), 현대백화점은 5000억원(112%↑)이었다. 3사 가운데 규모가 가장 크다. 소공동 본점은 2분기 외국인 매출이 전년 동기 대비 120% 늘면서 전체 매출에서 차지하는 비중이 지난해 2분기 17%에서 올해 29%까지 확대됐다. 외국인 유입세도 이어지고 있다. 문화체육관광부에 따르면 올해 1~8월 누적 방한 외국인은 1505만명으로 전년 동기보다 21.6% 늘었고, 관광 분야 카드 소비액은 14조180억원으로 48.5% 증가했다. 이 가운데 베트남은 40만7000명(10.5%↑), 인도네시아는 29만5000명(22.5%↑)이 한국을 찾았다. 두 나라는 롯데백화점이 해외 점포를 운영하는 곳이다. 현지 점포와 국내 공항·서울역 광고에 같은 모델을 쓰는 것은 방한 전 인지도를 방한 후 구매로 연결하겠다는 구상이다. 경쟁사 신세계는 명품관 리뉴얼 효과가 본격화된 본점의 2분기 매출이 전년 동기 대비 77% 늘었고 외국인 매출은 4배가량 증가했다. 신세계 명동 본점은 신세계스퀘어를 통해 BTS 등 K팝 콘텐츠를 선보였고, 현대백화점은 외국인에게 맞춤형 쇼핑 정보를 제공하는 AI 쇼핑 어시스턴트 '헤이디 글로벌'을 도입했다. 정현석 롯데백화점 대표는 "앰배서더가 가진 글로벌 영향력과 롯데백화점의 브랜드 가치를 결합해 전 세계 고객과 소통하는 접점을 넓히고, 글로벌 리테일 시장에서 롯데백화점만의 존재감을 더욱 선명하게 만들어 나가고자 한다"고 밝혔다. 롯데는 하반기 명동 본점과 잠실점을 축으로 타운화에 속도를 내고, 영플라자 외관 초대형 미디어파사드 설치와 외국인 전용 멤버십 등 계열사 연계 마케팅을 확대할 방침이다. 공간 개편에 글로벌 스타의 얼굴을 입혀 브랜드 인지도까지 끌어올리겠다는 계획이다. fineview@newspim.com 2026-09-30 06:22
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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