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박근혜·문재인·안철수 행보 속에 담긴 대선전략은

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朴 통합·文 정책·安 혼합…후보별 특징 분석

[뉴스핌=이영태 기자] 18일 18대 대선이 62일 앞으로 다가오면서 유력후보인 박근혜·문재인·안철수 대선주자 간 표밭싸움이 뜨거워지고 있다. 세 후보의 행보는 모두 유권자들의 표심 얻기라는 공통점을 갖고 있지만 각 후보나 캠프의 전략에 따라 동선의 무게중심이 다르다.

박근혜 새누리당 대선후보와 문재인 민주통합당 대선후보, 안철수 무소속 대선후보가 지난 13일 서울 상암동 월드컵 공원에서 열린 2012 과학기술나눔 마라톤 축제에 나란히 참석해 박수를 치고 있다(오른쪽부터).[사진: 최진석 기자]
◆ 박근혜 “과거사는 이제 그만…통합으로 가자”

박근혜 새누리당 대선후보의 행보를 관통하는 키워드는 ‘통합’이다. 이미 오래 전부터 여권 대선주자로 자리매김해온 박 후보에게는 정체성이나 정책으로 차별화하는 것보다 ‘국민대통합’을 기치로 지지층이 아닌 부동층이나 비지지층의 표를 한 표라도 더 끌어내는 게 중요하다는 판단에서다.

박 후보는 17일 박정희 전 대통령의 최대 정적이었던 ‘김대중 대통령의 국정철학과 대한민국의 미래’(재단법인 김대중기념사업회 주최) 토론회에 참석해 “김 전 대통령은 ‘동서화합이 중요하고 여기서 실패하면 다른 것도 성공하지 못한다’고 하면서 ‘내가 하지 못한 것을 박 대표가 하라’며 ‘미안하지만 수고해달라’고 했는데 이제는 제가 그 말에 보답해야 할 때라고 생각한다”고 말했다.

김 전 대통령의 통합의지를 받들고 보답하기 위해서라도 자신이 대통령이 돼야 한다는 말이다.

박 후보는 16일 오후에는 서울 수유동 4·19 민주묘지를 참배했다. 이날 새누리당 선거대책위원회 산하 ‘100% 대한민국대통합위원회’ 임명장 수여식을 가진 박 후보는 통합위원들과 함께 4·19 민주묘지를 찾아 “통합ㆍ화해의 과제는 역대 어느 정부도 이뤄내지 못했지만 우리 시대가 요구하는 반드시 풀어야 하는 절박한 과제”라고 강조했다.

아울러 “우리나라가 선진국으로 나아가는 데 있어 이 통합과 화합의 과제를 이뤄내는 것은 중요한 발판이 될 것”이라며 “여기에 우리의 소중한 미래가 담겨있다고 생각하고 정성을 다 기울여 앞으로 힘써 나가겠다”고 강조했다.

그는 또 부마민주항쟁 33주년 하루 전인 지난 15일 경남 창원시 마산회원구 회원동 올림픽기념국민생활관에서 열린 경남도당 대통령선대위 출범식에 참석해 “민주화를 위해 희생하고 피해를 입은 분들과 가족들에게 깊은 위로를 드린다”며 “(부마민주항쟁과 관련) 아직 정리 안 된 진상규명과 명예회복을 위해 저와 새누리당이 최선을 다하겠다”고 약속하기도 했다.

새누리당 관계자는 “박 후보가 앞으로 ‘100% 대한민국대통합위원회’를 통해 부마민주항쟁뿐만 아니라 장준하 선생 의문사, 인혁당 재건위 사건 등 주요 과거사 사건에 대한 해법도 모색할 것으로 보인다”고 귀띔했다.

눈에 띄는 박 후보의 통합행보가 이번 주에 집중된 것은 17일 ‘10월 유신 선포’ 40주년을 비롯해 16일 부마민주항쟁 33주년, 26일 박정희 전 대통령 서거 33주기 등이 몰려있어 추석 전 박 후보의 발목을 잡았던 과거사 문제가 다시 쟁점화되는 것을 미리 차단하기 위한 것이라는 분석도 나온다.

◆ 문재인, 단일화 앞두고 통합보다는 정책 행보

문재인 민주통합당 대선후보의 행보를 한 마디로 요약하면 ‘정책힐링’이다. 민주당 대선주자인 문 후보가 17일 오전 김대중기념사업회가 국회에서 주최한 토론회에 참석하지 않고 충북 음성군 수정산 농원 귀농현장을 찾은 이유도 정책과 힐링을 연계시켜 일자리를 우선하는 대선후보라는 이미지를 심어주기 위해서라는 분석이 나온다.

문 후보는 이날 “귀농에 대해 국가적으로나 지자체 차원에서 지원을 체계적으로 해야 한다”며 “활발한 귀농은 농촌과 농업을 살리기 위해서도 필요하고 국가적인 일자리 대책도 된다”고 강조했다.

문 후보는 이날 오후 청주시에서 열리는 충북도당 선거대책위원회 출범식에 참석한 후 충북 청원으로 이동해 ‘지속가능한 성장과 일자리 창출을 위한 충북기업인과의 간담회'를 가졌다.

오전 정책현장 방문에 이어 오후에는 해당분야 전문가나 종사자들과의 간담회를 통해 이들의 애로사항과 건의를 수렴하는 정책힐링 행보의 연장선이다.

문 후보의 정책 행보를 대표하는 행사가 타운홀미팅이다. 그는 지난달 16일 민주당 대선후보 선출 이후 일자리·사회적 대타협 타운홀미팅(9월17일)을 시작으로 국민의 명령 타운홀미팅(9월24일), 골목상권 지키기 타운홀미팅(9월26일), 여성과의 타운홀미팅(10월3일), 청년과의 타운홀미팅(10월7일), 교육 타운홀미팅(10월8일), 과학기술인과의 타운홀미팅(10 9일), 경제민주화 타운홀미팅(10월11일), 임산부, 산모와의 타운홀미팅(10월14일) 등을 가졌다.

문 후보 캠프 진성준 대변인은 “문 후보는 새로운 정치의 핵심으로 국민과 함께 동행하고, 소통하는 소통정치를 강조해왔다. 그 일환으로 선거과정에서 소통행보로서 타운홀 미팅을 적극적으로 활용해왔다”며 “문 후보는 다섯 개의 문을 중심테마로 한 정책 일정이 가장 많다. 모든 정당과 후보들이 선거과정에서 대한민국이 추구해야 할 가치와 사회발전방향을 제시하고 이를 놓고 정책경쟁, 포지티브 경쟁을 벌여야 한다는 생각에서 꾸준한 정책행보를 해온 것”이라고 의미를 부여했다.

문 후보가 정책힐링 행보에 중점을 두는 것은 안철수 후보와의 단일화를 앞두고 ‘정치적 쇼’로 비칠 수 있는 어설픈 통합행보보다는 우선 정책으로 지지층을 차별화하겠다는 의미를 담고 있는 것으로 분석된다. 17일 민주노총과 한국노총을 중심으로 노동위원회를 출범시키고 노동계의 지지선언을 이끌어낸 것이 대표적인 사례다. 문 후보가 박정희 전 대통령의 묘소 참배에 나서는 등 통합행보에 나서는 시점은 아마도 단일화 이후가 될 가능성이 높다.

◆ 안철수 “단일화보다는 일단 마이웨이 간다”

안철수 무소속 대선후보 행보의 특징은 박 후보의 통합과 문 후보의 정책을 적절히 배합한 혼합형이다. 안 후보는 17일 오전 ‘김대중 대통령의 국정철학과 대한민국의 미래’ 토론회에 박 후보와 함께 참석한 후 경기 부천으로 이동해 중소기업 종사자들과 간담회를 갖고, 오후에는 서울 광진구 세종대를 방문해 ‘새로운 변화, 새로운 미래’라는 주제로 학생들에게 강연을 했다.

안 후보는 ‘DJ토론회’ 축사를 통해 “1997년, 우리 국민이 김대중 전 대통령을 선택했던 이유는 바로 변화였다”며 “50년만의 여야 간 정권교체로 우리는 낡은 과거의 유산을 딛고 도약할 수 있는 기회를 가질 수 있었다”고 역설했다. 이어 “저는 그 깊은 신념과 의지, 통찰력에서 배운다. 지금 제게 어떤 어려움이 있더라도 굴하지 않겠다. 역사와 국민만 보고 가겠다”고 다짐했다.

야권후보 단일화 요구가 거세지고 있는 상황에서 정권교체보다는 변화에 초점을 맞췄다.

안 후보의 행보 중 박 후보나 문 후보와 가장 크게 차별화되는 것이 강연정치다. 안 후보는 비교적 긴 시간이 주어지는 대학강연을 이용해 핵심 지지층인 2030 세대와 만나고 언론을 통해선 자신의 비전과 정책을 소개하는 기회로 활용하고 있다.

안 후보는 대선출마 선언 후 지난 3일 호남을 시작으로 전국 민심투어를 진행하며 가는 지역마다 대학강연을 통해 정책비전을 밝히고 있다. 지난 4일 광주 조선대에 이어 5일 전북 완도군 우석대, 10일 대전 카이스트, 11일 충북 청주교대 강연 등을 통해 양극화해소, 교육, 지역발전, 경제정책 등을 비교적 상세히 소개하고 있다.

유민영 대변인은 “안 후보의 대학 강의를 들으면 앞으로 정책을 어떻게 할 것인지 알 수 있다”고 말하기까지 했다.

무소속인 안 후보는 한편으론 열세인 조직과 부동층이 많은 지지기반의 외연을 넓히기 위한 전략으로 정책네트워크 및 청년자문단과 지역별 포럼 구축에도 공을 들이고 있다. 안 후보 캠프는 16일 20대 청년자문단 발대식을 가질 예정이라며 세대와 지역별 소통기반 마련을 구축하겠다고 밝혔다.

앞서 안 후보측은 지난 10일부터 6일간 온라인 모집을 통해 2300여명의 청년자문단 신청을 받았다. 지역별 포럼 연계망 구축도 활발하다. 안 후보측은 자발적으로 참여하고자 하는 지역별 포럼들을 묶어 지역별 정책 제안과 여론 수렴 후 이를 정책네트워크인 ‘내일’과 연계시킬 방침이다.

안 후보가 통합과 정책을 아우르는 행보를 통해 전달하고자 하는 것은 상당 기간 단일화는 염두에 두고 있지 않다는 메시지다. 박 후보·문 후보와는 다른 차별적이고 독자적인 대선행보를 통해 무소속 대통령도 가능하다는 점을 보여주겠다는 의지가 엿보인다.


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[뉴스핌] 이영태 기자 (medialyt@newspim.com)

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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