전체기사 최신뉴스 GAM
KYD 디데이
홈 산업 전기·전자

속보

더보기

"쉬워 보이지?" 뛰는 로봇 옆에서 빨래 갠 LG전자, 내공이 달랐다

기사입력 :

최종수정 :

※ 본문 글자 크기 조정

  • 더 작게
  • 작게
  • 보통
  • 크게
  • 더 크게

※ 번역할 언어 선택

형태 고정 안 되는 연성 물체, 인식·제어 난도↑
잡는 순간 달라지는 무게 중심…실시간 보정 필수
시각 인식·힘 조절 동시에 필요한 고난도 작업
속도보다 안정성 중시하는 가정 환경 고려
힘과 동작 좌우하는 핵심 부품 '액추에이터' 개발

[서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = "귀여워요? 이게 얼마나 어려운 기술이냐면요..."

지난달 'CES 2026'에서 LG전자가 공개한 홈 로봇 'LG 클로이드'의 시연을 지켜본 업계 관계자의 반응이다. 로봇이 빨래를 집고 접는 장면은 단순해 보였지만, 형태가 고정되지 않는 천을 실시간으로 인식하고 힘을 조절해야 하는 고난도 작업으로 꼽힌다. LG전자는 가정 환경을 기준으로 가전·인공지능(AI)·로봇을 연결하고, 실제 집안일을 수행할 수 있는 기술을 단계적으로 고도화하겠다는 구상이다.

지난달 5일 미국 라스베이거스 만달레이베이 컨벤션센터에서 열린 LG 월드 프리미어(LG WORLD PREMIERE)에서 류재철 LG전자 CEO가 발표하고 있다. [사진=LG전자]

◆공중제비보다 어려운 '빨래 개기'
9일 LG와 LG전자에 따르면 LG전자는 CES 2026에서 화려한 퍼포먼스 대신 가사 노동을 수행하는 로봇을 전면에 내세웠다. 두 발로 덤블링을 선보인 휴머노이드 로봇과 달리, 클로이드는 집 안에서 실제로 요구되는 작업을 시연하며 다른 로봇 전략을 제시했다.

겉보기에는 단순해 보이지만, 빨래를 개는 작업은 로봇 기술 가운데서도 난도가 높은 영역으로 꼽힌다. 천은 고체처럼 일정한 형태를 유지하지 않는 연성 물체로, 접거나 들어 올리는 순간마다 형태와 무게 중심이 계속 변한다. 잡는 위치와 각도에 따라 주름과 처짐이 달라지고, 같은 동작을 반복해도 결과가 매번 달라진다.

로봇은 이를 수행하기 위해 시각 센서를 통해 천의 상태를 실시간으로 인식하고, 접힘과 늘어짐에 따라 손가락별 힘과 관절 각도를 미세하게 조절해야 한다. 단순히 정해진 경로를 따라 움직이는 것이 아니라, 물체의 변화를 예측하고 즉각 보정하는 제어 기술이 요구된다. 박스나 용기처럼 형태가 고정된 물체를 옮기는 작업과 달리, 연성 물체 조작은 인식·추론·제어가 동시에 작동해야 하는 고난도 기술로 분류된다.

LG 클로이드가 세탁 완료된 수건을 정리하는 모습 [사진=LG전자]

◆'가사 노동 제로'를 위한 선택
LG전자의 'LG 클로이드'는 이러한 가사 노동을 수행하기 위해 개발됐다. 클로이드는 가정 내에서 AI 홈을 완성하기 위한 로봇으로, LG가 그리는 '제로 레이버 홈' 비전의 핵심 요소다. LG전자는 68년간 세탁기, 냉장고, 식기세척기 등 생활가전을 통해 가사 노동을 줄여왔다. 로봇은 그 연장선에 놓인 선택이었다.

LG는 가사 노동에서 완전히 해방되기 위해서는 물건을 옮기고, 치우고, 물리적 변화를 일으킬 수 있는 에이전트가 필요하다고 판단했다. 그리고 그 역할을 수행할 존재로 로봇을 정의했다. 클로이드는 단순한 전시용 콘셉트가 아니라, 실제 가정 환경에서 작동하는 것을 전제로 설계됐다.

이를 위해 LG는 로봇의 형태부터 다시 정의했다. 집안일을 제대로 하려면 어느 정도의 키와 팔 길이가 필요한지를 선행 연구로 검토했다. 그 결과 초등학교 2~3학년 수준 이상의 키가 필요하다는 결론에 도달했고, 클로이드는 약 110㎝ 높이까지 작업이 가능하도록 설계됐다. 팔 길이는 약 60㎝로, 물건을 집고 꺼내는 데 충분한 도달 거리를 확보했다.

LG는 이동 방식에서도 가정에서 생활하는 로봇인 만큼, 안전성을 최우선 기준으로 삼았다. 넘어지지 않는 구조가 핵심이었다. LG는 양발 휴머노이드 기술도 보유하고 있지만, 고객에게 즉시 제공할 수 있는 현실적인 기술로는 바퀴 기반 이동 방식이 더 적합하다고 판단했다. 가정 환경에서는 로봇이 빠르게 움직이거나 뛰어야 할 이유가 거의 없기 때문이다.

다만 사람이 하는 일을 대신하기 위해 손은 휴머노이드에 가까운 형태를 택했다. 클로이드는 다섯 개의 손가락을 가진 핸드 구조를 적용해, 집고, 당기고, 조작하는 작업을 수행할 수 있도록 설계됐다.

LG전자 액추에이터 브랜드 '악시움' [사진=LG전자]

◆가전·AI·부품으로 확장된 로봇 전략
가전과의 연동은 LG 로봇 전략의 또 다른 축이다. 클로이드는 씽큐(ThinQ)를 통해 냉장고, 세탁기 등 가전과 연결된다. 로봇이 냉장고로 다가오면, 가전이 이를 인식해 접근 방향에 맞는 문을 미리 열어준다. LG전자는 "고객의 집과 가정 내 데이터는 우리가 가장 잘 알고 있다"며 "이를 로봇이 활용하도록 연결하는 것이 LG의 강점"이라고 설명했다.

클로이드는 시각 정보를 바탕으로 스스로 판단하고 움직인다. 비가 오는 날 열려 있는 창문을 닫는 시연 역시 원격 조작이 아닌, 로봇이 인식과 추론을 거쳐 행동하도록 구현됐다. LG는 이러한 인식·추론·행동 기술을 '피지컬 AI'로 정의한다. 카메라를 중심으로 한 비전 센서를 통해 세상을 읽고, 학습한 결과를 행동으로 표현하는 기술이다. 변화가 많은 가정 환경에서 로봇이 작동하기 위해 필수적인 요소다.

LG는 로봇에 감정 표현도 더했다. 얼굴 디자인을 적용해 사람과의 상호작용과 교감을 강화했다. 얼굴이 없거나 검은 화면으로 구성된 기존 로봇과 차별화된 지점이다.

LG전자는 여기서 멈추지 않고 휴머노이드 핵심 부품인 액추에이터 개발에도 나섰다. CES 2026에서 처음 공개한 로봇용 관절 'LG 액추에이터'는 성장 중인 휴머노이드 시장을 겨냥한 포석이다. 액추에이터는 로봇의 힘과 움직임을 좌우하는 핵심 요소로, LG는 연간 5000만 개 이상의 모터를 생산해 온 기존 역량을 기반으로 부품 시장 선점에 나섰다.

LG전자 관계자는 "클로이드는 아직 성장 단계에 있는 로봇으로, 지금 수준은 출발점에 가깝다"며 "앞으로 기술 고도화를 통해 5~8세 아동기, 그리고 청소년기 단계까지 빠르게 발전시키는 것이 목표"라고 밝혔다.

syu@newspim.com

[뉴스핌 베스트 기사]

사진
李지지율 35.2% 2주연속 하락…국힘 41% 민주 35% [서울=뉴스핌] 박찬제 기자 = 이재명 대통령의 국정 수행 지지도가 2주 연속 하락해 35.2%를 기록했다는 여론조사가 12일 발표됐다. 리얼미터가 아시아경제 의뢰로 지난 6∼8일 전국 18세 이상 1504명을 대상으로 조사한 결과, 이 대통령의 국정수행에 대한 긍정평가는 지난주보다 2.2%포인트(p) 내린 35.2%였다. 부정평가는 61.4%로 전주 대비 1.6%p 올랐다. '잘 모름'은 3.4%였다. 리얼미터는 "조희대 대법원장과의 사법부 독립성 논란과 비무장지대(DMZ) 지뢰 폭발에 따른 여야 안보 공방, 수도권 전월세·아파트값 상승세 등 인사·안보·부동산 악재가 국정감사 이슈로 집중되면서 지지율 하락을 이끈 것으로 보인다"고 분석했다. 이재명 대통령이 6일 청와대 본관에서 43회 국무회의를 주재하고 있다. 2026.10.06 [사진=청와대] 이 대통령 지지율을 연령대별로 살펴보면 각각 3.1%p, 2.1%p 오른 20대(27.3%)와 30대(31.3%)를 제외한 전 연령대에서 하락세가 나타났다. 지난 7∼8일 전국 18세 이상 유권자 1004명을 대상으로 한 정당 지지도 조사에서 더불어민주당은 35.7%, 국민의힘은 41.3%를 각각 기록했다. 민주당은 지난 조사 대비 7.0%p 떨어졌고, 국민의힘은 2.9%p 오르면서 지지율이 역전됐다. 다만 양당 간 격차는 5.8%p로 여전히 오차범위(±3.1%p) 내다. 리얼미터는 민주당 지지율에 대해 "조 대법원장의 법사위 충돌 및 탄핵 추진 논란, 수사권 개편을 둘러싼 조국혁신당과의 갈등, 수도권 부동산 전월세 불안 등 악재가 겹치면서 진보층과 40대를 중심으로 지지층이 이탈해 상당 폭 하락한 것으로 풀이된다"고 설명했다. 리얼미터는 국민의힘에 대해서는 "국정감사 초반 DMZ 지뢰 폭발 사태 등 안보 이슈와 조 대법원장 증언 채택 및 탄핵 공방 등을 통해 대여 공세를 강화한 데다 농지 전수조사·대미투자 등 정부 정책 논란까지 겹치면서 정부·여당에 대한 비판 여론의 반사이익을 얻어 지지율이 상승한 것으로 보인다"고 분석했다. 조국혁신당은 지난주보다 1.1%p 오른 6.3%를 기록했다. 개혁신당은 2.8%, 진보당은 1.2%다. 기타 정당은 1.8%, 무당층은 11.0%로 조사됐다. 대통령 국정수행 지지도 조사의 표본 오차는 95% 신뢰수준에 ±2.5%p, 응답률은 2.8%였다. 정당 지지도 조사의 표본오차는 95% 신뢰수준에 ±3.1%p, 응답률은 2.6%였다. 두 조사 모두 무선 100% 자동응답 방식으로 진행됐다. 자세한 내용은 중앙선거여론조사심의위원회 홈페이지를 참조하면 된다. pcjay@newspim.com 2026-10-12 10:10
사진
정의선 취임 6년, 로봇 상용화 눈앞 [서울=뉴스핌] 김기락 기자 = 정의선 현대자동차그룹 회장이 오는 14일 취임 6주년을 맞는 가운데 미래 성장동력으로 추진해 온 로봇 사업이 상용화를 향한 시험대에 올랐다. 현대차그룹은 2028년 미국 자동차 공장에 휴머노이드 로봇 '아틀라스(Atlas)'를 투입하고 연간 3만대 규모의 생산능력을 확보할 계획이다. 자동차 제조를 넘어 로봇과 인공지능(AI)을 결합한 피지컬 AI 기업으로 사업 영역을 넓히겠다는 전략이다. 관건은 수익성이다. 보스턴다이내믹스는 2021년 현대차그룹에 인수된 이후 지난해까지 약 1조7000억원의 누적 손실을 기록했다. 로봇 상용화 기대에 기업가치가 높아지고 있지만 실제 투자금 회수와 자동차 생산성 개선으로 이어지는지는 아직 검증되지 않았다. 특히 보스턴다이내믹스의 지분이 정 회장 개인과 현대차·기아 등 여러 주체에 나뉘어 있어 로봇 사업의 성장과 현대차 주주가 얻는 경제적 이익을 구분해 평가해야 한다는 지적이 나온다.     [인포그래픽=챗GPT] 2026.10.12  ◆ 그룹의 로봇 가치, 현대차 주주 몫과는 다르다 12일 자동차 업계에 따르면 현대차그룹의 로봇 전략은 보스턴다이내믹스를 중심으로 구체화하고 있다. 정 회장 취임 직후인 2020년 12월 인수를 결정한 뒤 2021년 6월 지배지분 80% 인수를 마무리했다. 당시 정 회장도 개인 자금을 투입해 지분 20%를 확보했다. 이후 추가 출자 등을 거치며 지분 구조가 달라졌다. 지난 7월 잔여 지분 인수 추진 당시 보스턴다이내믹스 지분은 HMG글로벌 56.4%, 정 회장 22.6%, 현대글로비스 11.25%, 소프트뱅크 9.65%로 보도됐다. HMG글로벌은 현대차와 기아, 현대모비스가 참여한 투자법인이다. HMG글로벌 지분은 현대차 49.5%, 기아 30.5%, 현대모비스 20%로 구성됐다. 이를 적용하면 당시 현대차의 HMG글로벌 경유 보스턴다이내믹스 간접 지분은 약 27.9%다. HMG글로벌이 보유한 지분 56.4%에 현대차의 출자 비율 49.5%를 곱한 수치다. 소프트뱅크 잔여 지분을 기존 보유 비율에 따라 배분하면 HMG글로벌 62.5%, 정 회장 25%, 현대글로비스 12.5%로 조정되는 구조다. 이 경우 현대차의 HMG글로벌 경유 간접 지분은 약 30.9%로 높아진다.  그룹이 보스턴다이내믹스 지분을 모두 확보하더라도 로봇 사업의 성과를 현대차가 독차지하는 것은 아니다. 정 회장과 기아·현대모비스·현대글로비스도 투자한 만큼 성과는 여러 주주에게 나뉜다. 현대차 주주에게 중요한 것은 '그룹의 로봇 기업'이라는 간판보다 현대차가 투입한 돈에 비해 얼마의 수익을 거둘 수 있느냐다. ◆ 로봇 팔아 버는 돈과 공장에서 아끼는 돈 현대차가 로봇 사업에서 기대하는 효과는 크게 두 가지다. 보스턴다이내믹스가 외부 판매를 늘려 투자 가치를 높이는 것과 자동차 공장에 로봇을 투입해 생산비를 낮추는 것이다. 현대차와 기아·현대모비스 등 계열사에는 로봇의 기술력을 실제 생산 현장의 수익성 개선으로 연결하는 일이 핵심 과제다. 주주 입장에서도 로봇의 성능 못지않게 투자비를 얼마나 빨리 회수하고 생산비를 얼마나 줄일 수 있는지가 중요하다.  첫 번째는 로봇 기업의 성장이다. 외부 고객에게 로봇을 판매하고 유지보수·서비스 사업을 확대해 수익성을 높이면 투자 지분의 가치도 커질 수 있다. 그러나 기업가치 상승이 현대차의 현금 유입이나 배당 재원 증가를 뜻하지는 않는다. 실제 이익 귀속과 현금 회수는 지분 구조와 배당, 지분 매각 여부 등에 따라 달라진다. 현재는 성장 기대와 실적 사이의 간극도 크다. 로이터는 지난 9월 현대글로비스 공시를 인용해 보스턴다이내믹스가 지난해 5284억원의 손실을 냈으며, 2021~2025년 누적 손실은 약 1조7000억원에 달한다고 보도했다. 로봇 사업의 성장 기대와 별개로 대규모 손실이 이어지는 상황이다. 보스턴다이내믹스는 최근 아마존의 AI 사업을 이끌었던 로히트 프라사드를 최고경영자(CEO)로 영입했다. 기술 개발을 넘어 로봇 상용화와 수익 모델 구축으로 이어질지가 관심사다. 두 번째는 자동차 생산의 효율 개선이다. 이를 위해 보스턴다이내믹스는 지난달 21일(현지시간) 미국 조지아주 현대차그룹 메타플랜트 아메리카(HMGMA)에 '로보틱스 메타플랜트 응용 센터(RMAC)'를 열고 본격 운영에 들어갔다. 현대차그룹은 2028년 HMGMA에 아틀라스를 투입해 부품을 생산 순서에 맞춰 분류·배치하는 서열작업부터 맡길 계획이다. 2030년에는 부품 조립 등으로 적용 범위를 넓힌다. 이때 현대차가 얻는 효과는 로봇 판매 이익이 아니라 자동차를 만드는 과정에서 발생한다. 반복 작업을 안정적으로 수행하고 무거운 부품을 옮기는 부담을 줄이면 생산성과 작업 안전성을 높일 수 있다. 다만, 로봇 투입 자체를 비용 절감으로 단정하기는 어렵다. 도입 가격과 유지보수비, 생산라인 변경 비용을 고려한 뒤에도 작업시간 단축과 품질 개선 효과가 이를 웃돌아야 한다. 현대차 주주 관점에서는 로봇을 몇 대 배치했는지보다 차량 한 대당 생산비와 공정 가동률이 얼마나 개선되는지가 중요하다. 지난해 3월 정의선 현대차그룹 회장이 미국 조지아주 소재의 현대차그룹 메타플랜트 아메리카(HMGMA) 준공식에서 언론과 인터뷰하고 있는 모습. [사진=현대차그룹] ◆ 3만대 생산능력보다 중요한 '투자 회수' 현대차그룹은 2028년까지 연간 3만대 규모의 로봇 생산능력을 확보할 계획이다. 생산능력은 실제 생산량이나 판매량과 다르다. 규모의 경제를 통해 원가 경쟁력을 확보하려면 그룹 내부 수요뿐 아니라 외부 고객의 구매도 뒷받침돼야 한다. 정 회장의 로봇 전략은 자동차 제조 역량을 새로운 사업으로 확장한다는 점에서 의미가 있다. 현대차그룹은 생산시설과 제조 데이터, 현대모비스의 부품 기술, 현대글로비스의 물류 역량을 결합해 로봇 사업을 키우고 있다. 자동차 공장은 로봇의 실제 작업 능력을 검증하는 현장이자, 초기 수요처가 될 수 있다. 다만, 그룹 차원의 사업 확장과 현대차의 주주가치는 별도로 평가해야 한다. 정 회장의 개인 투자 성과, 다른 계열사의 부품·물류 사업 기회, 현대차의 생산성 개선을 한데 묶으면 현대차 주주에게 돌아갈 몫이 불분명해질 가능성을 배제할 수 없기 때문이다. 취임 6년을 맞은 정 회장의 승부수는 로봇 기업 인수와 기술 시연을 넘어, 생산 현장의 검증과 양산을 준비하는 단계로 접어들었다. 앞으로는 로봇의 성능뿐 아니라 추가 투자 규모와 차량 한 대당 생산비 절감액, 투자금 회수 기간이 로봇 전략의 주주가치를 가늠할 지표가 될 전망이다.  peoplekim@newspim.com 2026-10-12 13:42
기사 번역
결과물 출력을 준비하고 있어요.
종목 추적기

S&P 500 기업 중 기사 내용이 영향을 줄 종목 추적

결과물 출력을 준비하고 있어요.

긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
안다쇼핑
Top으로 이동