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[종합] "올해 목표 달성 확신"…LGU+, 비용 효율화·AI 전환으로 수익성 강화

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3분기 누적 서비스 수익 2.8% 성장, 연간 2% 목표 충분히 달성
4분기 비핵심 사업 효율화·자원 배분 최적화로 탑라인 안정 성장
내년부터 구조적 비용 절감 효과 본격 반영…주주가치 제고 지속

[서울=뉴스핌] 양태훈 기자 = LG유플러스가 올해 연간 서비스 수익 성장 목표 달성을 확신했다. 올 4분기에는 AI 기술 도입과 디지털 전환 가속화를 통해 원가 경쟁력을 강화하는 동시에 사업 구조 변화를 통한 성장 기반을 구축한다는 계획이다.​

5일 LG유플러스는 2025년 3분기 연결 기준 실적으로 매출(영업수익) 4조108억 원, 영업이익 1617억 원, 당기순이익 491억 원을 기록했다고 밝혔다. 이는 전년 동기 대비 매출은 5.5% 증가했으나 영업이익은 34.3%, 당기순이익은 63.6% 감소한 수치다. 다만 매출에서 단말수익을 제외한 서비스수익의 경우 모바일 부문의 성장세에 힘입어 전년 동기 대비 3.2% 늘어난 3조1166억 원을 기록했다.​

3분기 실적은 전망치를 하회한 수준이다. 앞서 증권정보업체 에프앤가이드가 집계한 LG유플러스의 3분기 실적 컨센서스(증권사 전망치 평균)는 매출 3조9006억 원, 영업이익 1837억 원, 당기순이익 973억 원이었다.​

LG유플러스는 실적 부진의 배경을 희망퇴직에 따른 일회성 인건비 1500억 원이 반영된 영향으로 꼽았다. 실제 일회성 요인을 제외한 조정 영업이익은 3117억 원으로 전년 동기 대비 26.7% 늘어난 것으로 집계됐다.​

여명희 LG유플러스 최고재무책임자(CFO)는 이날 열린 2025년 3분기 실적발표 컨퍼런스콜에서 "올해 연간 가이던스는 연결 기준 서비스 수익을 2% 이상 성장하는 것으로 제시했는데 3분기 누적으로 2.8%를 기록하면서 목표는 충분히 달성할 수 있을 것으로 예상하고 있다"고 수익성 개선을 기대했다.​

여 CFO는 "남은 4분기에도 3분기 성장을 베이스로 해서 안정적인 탑라인 성장과 더불어 비핵심 사업의 효율적인 개편 및 자원 배분을 최적화하는 등 사업 운영 전반에서 효율성을 극대화하는 전략을 계획하고 있다"며 "AI 기술 등에 대한 적극적인 도입과 디지털 전환의 가속화는 장기적으로 원가 경쟁력 강화에 중요한 동력이 될 것으로 기대하고 있다. 이를 통해 사업 구조를 한층 더 혁신적으로 변화시킴으로써 수익성을 높이는 미래 성장 기반을 다져나갈 것"이라고 강조했다.​

[자료=LG유플러스]

아울러 "희망퇴직에 따른 일시적인 인건비 지급이 있었으나 해당 일회성 요인을 제외하면 영업이익은 상반기에 이어 전년 대비 개선된 흐름이 지속됐다"며 "이번 희망퇴직은 디지털 전환 가속화의 일환으로 구성원들의 자발적인 참여에 의해 진행됐다"고 말했다. 이어 "앞으로도 디지털 혁신을 통한 사업 구조 경량화를 계속 추진하여 수익성 개선 효과가 가시화될 수 있도록 하겠다"고 덧붙였다.​

나아가 주주환원 정책과 관련해 "LG유플러스는 주주환원율을 점진적으로 상향하고 자사주 매입 및 소각을 병행하여 주주가치를 극대화하고자 한다"며 "영업 실적 개선에 기반한 배당 증가는 인건비 절감 등 구조적 비용 효율화 효과가 추가적으로 반영되는 2026년부터 가시화될 수 있을 것으로 기대하고 있다. 수익성 제고와 주주환원 강화를 통해서 지속 가능한 주주가치와 기업가치를 높이는 방향성은 변함이 없다"고 전망했다.​

3분기 사업 부문별 실적으로는 모바일 서비스 수익이 1조6272억 원으로 전년 동기 대비 5.2% 성장하며 2021년 이후 가장 높은 성장률을 기록했다.​

사진은 LG유플러스 용산사옥 전경. [사진=LG유플러스]

강진욱 LG유플러스 모바일·디지털혁신그룹장은 "전체 모바일 가입 회선은 전년 동기 대비 8.6% 성장한 3259만 회선을 기록했으며, 이는 주로 이동통신사업자(MNO)와 가상이동통신사업자(MVNO) 가입 회선이 각각 5.4%와 16.8% 성장한 것에 기인한다"고 말했다.​

5G 핸드셋 가입 회선도 꾸준히 증가하여 보급률은 81.6%에 도달했고, 5G 요금제 가입자는 전년 동기 대비 19.1% 증가한 915만 명을 기록했다.​

3분기 마케팅 비용은 가입자 증가에 따라 전년 동기 대비 5.2% 증가한 5852억 원을 기록했으나 서비스 수익 대비 마케팅 비용 비중은 전년 동기와 유사한 20.1%를 유지하며 효율적으로 관리했다.​

강 그룹장은 "LG유플러스는 9월 한국표준협회에서 주관한 2025년 디지털 고객경험지수에서 2년 연속 이동통신 부문 1위를 차지했다"며 "AI 통화앱 익시오에 개인 맞춤형 기능을 추가한 익시오 2.0을 공개하는 등 AI를 활용한 서비스 차별화에 집중하고 있다"고 밝혔다.​

사진은 '익시오 2.0'을 소개하는 LG유플러스 모델의 모습. [사진=LG유플러스]

3분기 스마트홈 부문은 서비스 수익 6734억 원을 기록해 전년 동기 대비 3.5% 성장했다. 인터넷 수익은 기가인터넷 가입자 증가에 힘입어 전년 동기 대비 8.4% 성장한 3113억 원을 기록했으며, 인터넷TV(IPTV) 수익은 홈쇼핑 송출 및 주문형비디오(VOD) 매출 감소 영향으로 전년 동기 대비 0.4% 감소한 3342억 원을 기록했다.​

가입자 수는 전년 동기 대비 모두 증가해 IPTV 가입자는 3.3% 늘어난 574만 명, 인터넷 가입자는 4.3% 성장한 554만 명으로 집계됐다.​

박찬승 LG유플러스 홈사업그룹장은 "3분기 유플러스 스마트홈은 고객 경험 혁신을 기반으로 인터넷과 IPTV 부문에서 KCSI 고객만족도 1위를 달성했다"며 "특히 인터넷 분야에서는 AI 기술을 활용해 와이파이 품질을 분석하여 고객 불편을 사전에 탐지하고 자가 조치 방법을 제공하는 선제적 케어 활동을 강화했다"고 설명했다.​

또한 "홈서비스 설치 및 AS 현장에 대규모언어모델(LLM) 기반의 AI 업무 비서를 도입하여 실시간 대화를 통해 적합한 해결 방안을 제공하는 등 업무 효율성을 향상시켰다"고 덧붙였다.​

사진은 LG유플러스 직원들이 '에이전틱(Agentic) AI'를 활용해 클라우드 네이티브 네트워크 소프트웨어를 설치하는 모습. [사진=LG유플러스]

기업 인프라 부문은 서비스 수익 4279억 원으로 전년 동기 대비 1.8% 성장했다. 특히 AI DC 매출은 평촌 IDC 신규 고객사 입주에 따른 가동률 상승과 DBO(Design, Build, Operate) 사업 신규 매출 인식으로 전년 동기 대비 14.5% 급증한 1031억 원을 기록했다.​

안형균 LG유플러스 기업AI사업그룹장은 "평촌 IDC는 2024년 상반기부터 고객사 입주가 시작됐으나 올해 상반기 들어서는 일부 대형 고객의 신규 입주도 완료됐다"며 "올해 3분기부터 코람코자산운용이 보유한 데이터센터 가산의 위탁 운영을 시작했고 이에 따른 DBO 매출도 인식했다"고 말했다.​

이어 "자체 데이터센터 가동률 상승과 외부 데이터센터 DBO 사업이 효과적으로 작용해 2025년 하반기 AI DC는 상반기 대비 큰 폭 개선이 있을 것으로 예상된다"며 "파주에 신규 AI 데이터센터를 직접 구축하며 코로케이션 사업을 지속적으로 확대해 나가고 있다"고 전했다.​

또한 "지난 7월에 오픈AI와 제휴를 맺고 B2B AI 구독형 상품도 공동으로 개발하고 있다"며 "유플러스 내부의 고객센터 생산성 향상에 주력하고 있고 이를 통해 축적된 노하우를 바탕으로 AI 컨택센터(AICC) 사업 기회를 확장하고 있다"고 덧붙였다.​

한편, LG유플러스는 AI와 5G를 핵심 성장 축으로 삼고 모바일·스마트홈·기업 인프라 등 전 사업 부문에서 디지털 전환을 가속화하며, 효율성 중심의 사업 운영을 통해 수익성을 강화하고 지속 가능한 성장 기반을 구축한다는 방침이다.​

여 CFO는 이에 대해 "3분기에 통신 업계에서는 제도 변화 및 외부 요인에 따라 전반적인 불확실성이 이어졌다"며 "지난 7월 단말기유통구조개선법 폐지로 경쟁 심화에 대한 우려가 있었으나 7월 이후 시장이 안정 국면으로 접어들며 완화된 흐름이 지속되고 있다"고 말했다. 이어 "면밀한 ROI 분석을 기반으로 마케팅 비용 집행의 효율성을 극대화하는 동시에 서비스 차별화와 디지털 기반 유통 구조 혁신을 통한 본질적 경쟁력 강화에 보다 집중하고자 한다"고 전했다.​

dconnect@newspim.com

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버넘 의원, 英 집권 노동당 새 대표로 [런던=뉴스핌] 장일현 특파원 = '북부의 왕'으로 불리는 앤디 버넘 의원이 17일(현지 시각) 영국 집권 여당인 노동당의 새 대표에 올랐다.  버넘 대표는 오는 20일 키어 스타머 총리를 이어 영국의 차기 총리 자리를 확정했다. 의원내각제를 채택하고 있는 영국은 의회 다수를 차지하고 있는 집권당의 대표가 총리가 된다. 노동당은 이날 특별 당대회를 열고 버넘 의원을 당 대표로 공식 선출했다. 버넘은 전날 마감된 당 대표 경선 후보 등록에서 단독으로 등록했다. 영국 일간 가디언은 "노동당 공보에 따르면 버넘은 노동당 소속 하원의원 379명과 노동조합·사회주의 단체 23곳의 지지를 받아 당 대표로 선출됐다"고 했다. 현재 노동당은 전체 의석 650석 중 403석을 보유하고 있는데 이중 94%가 버넘을 당 대표로 선택한 것이다.  앤디 버넘 영국 노동당 새 대표가 17일(현지 시각) 특별 당대화에서 대표 수락 연설을 하고 있다. [사진=로이터 뉴스핌] 샤바나 마무드 내무장관의 새 대표 선출 결과 발표와 함께 무대에 오른 버넘은 일성으로 "국민에게 희망을 되돌려주겠다"고 했다.  그는 "저를 지지한 노동당 의원들이 모두 영국 곳곳의 잊혀진 지역을 위해 과거의 노동당을 되찾아 달라는 요구를 들었다"면서 "우리는 그 부름에 응답할 것"이라고 했다. 그러면서 "우리는 오늘 하나로 뭉쳤고, 그 힘을 오랫동안 정치로부터 희망을 잃은 사람들과 지역을 위해 사용할 것"이라고 했다.  그는 이날 연설에서 다섯 가지 변화와 약속을 실천하겠다고 했다. 노당동의 단결을 위해 '파벌 문화'를 종식하겠다고 했고, "이번이 바뀔 수 있는 마지막 기회"라면서 비난보다 문제 해결의 정치를 추구하겠다고 했다. 그는 "영국 정치가 덜 독해졌으면 좋겠다"고도 했다.  세번째 변화로는 노동당의 정치적 지향을 거론하며 노동당답게 승리할 것이라고 했다. 그는 "녹색당보다 더 녹색당처럼 행동하려 하지도 않을 것이고, 영국개혁당(Reform UK)보다 더 개혁당처럼 행동하려 하지 않을 것이며 과거처럼 보수당 옷을 너무 많이 입지도 않을 것"이라고 했다. 그러면서 "담대하고 자신감 있게, 진정한 노동당으로 승리할 것"이라고 했다.  이어 "북부와 남부, 동부와 서부, 스코틀랜드와 웨일스, 북아일랜드 모두를 위한 지도자가 되겠다"는 것이 네 번째 약속이고, 중앙정부가 독접하고 있는 권한을 웨스트민스터와 화이트홀에서 지역 사회로 되돌려주는 지방분권이 다섯 번째 약속이라고 했다.  버넘 대표는 자신이 친기업 노선을 취할 것이라고도 했다. 그는 "그레이터맨체스터 시장 시절 친기업적인 시장이었듯이 노동당 대표가 된 뒤에도 친기업적인 지도자가 될 것"이라며 "우리는 기업과 함께 지역을 되살렸고 그 방식을 영국 전체로 확대할 것"이라고 했다.  1970년 1월 리버풀 북쪽 교외 지역에서 태어난 그는 15세 때 노동당에 가입했다. 케임브리지대에서 영어를 전공한 뒤 의원 보좌관 등을 거쳐 2001년 총선에서 그레이터맨체스트의 리(Leigh) 선거구에서 하원의원에 당선됐다. 이후 16년간 하원의원을 지냈다.  이 기간 토니 블레어와 고든 브라운 정부에서 내무부·재무부 차관, 문화장관, 보건장관 등을 역임했다.  2010년과 2015년에 당 대표에 도전했지만 에드 밀리밴드와 제러미 코빈에서 패했다.  2017년 중앙정치를 떠나 새로 만들어진 그레이터맨체스터 광역시장 선거에 출마해 당선됐고, 2021년과 2024년 선거에서도 내리 승리했다.  시장으로 재직하면서 버스 공영화를 추진하고 통합 대중교통망 구축과 주택 공급 확대 등으로 시민들의 지지를 받았다. 특히 코로나19 팬데믹 당시 중앙 정부에 맞서 북부 지역 지원 확대를 요구하면서 전국적인 인지도를 얻었다. 이때부터 '북부의 왕(King of the North)'이라는 별명이 널리 퍼졌다. 버넘 시장 재임 시절 그레이터맨체스터는 전국 평균을 상회하는 경제성장률을 기록했다.  버넘 대표는 당 대회 연설에 앞서 소셜미디어에 "앞으로 며칠은 영국을 누가 통치하느냐만 바꾸는 것이 아니며 영국이 어떻게 통치되는지를 바꾸는 것"이라고 했다. 그러면서 "권력을 있어야 할 곳으로 되돌릴 기회"라고 했다.  그는 정치적으로는 현 스타머 총리보다 더욱 왼쪽에 있는 것으로 평가되고 있다. 주택과 교통, 교육 등과 관련된 권한을 지방으로 분산해 각 지역에 맞는 경제 발전을 추구해야 한다는 내용의 '맨체스터리즘'(Manchesterism)을 주장한다.  맨체스터에 제2 총리실을 둬 중앙정부와 효율적으로 업무를 조율하는 '북부 총리실(No. 10 North)' 구상도 밝혔다.  ihjang67@newspim.com   2026-07-17 23:06
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신진서, AI카타고에 제1국 불계패 [서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 두 점을 먼저 놓고 시작했어도 인공지능(AI)의 벽은 높았다. 세계 최강 신진서 9단이 바둑 AI 카타고(KataGo)와의 첫 맞대결에서 아쉬운 역전패를 당했다. 신진서는 17일 서울 중구 한국경제TV 스튜디오에서 열린 카타고와의 '쎈수학·한경 기신전' 3번기 제1국에서 4시간 20분의 혈투 끝에 245수 만에 흑 불계패했다. 이번 대국은 2016년 이세돌과 알파고의 대결 이후 10년 만에 성사된 인간과 AI의 맞대결로 큰 관심을 모았다. 비약적으로 발전한 AI의 기력을 고려해 이번에는 신진서가 2점을 먼저 까는 접바둑으로 진행됐다. 카타고는 첫 수부터 흔들기에 나섰다. 좌상귀 화점에 첫 수를 놓는 변칙수로 신진서의 초반 포석 구상을 깨뜨렸다. 이어 우상귀 쪽에도 높은 걸침 수를 두며 변칙 전술을 이어갔다. 신진서는 전투를 피하고 잔잔하게 국면을 이끌며 중반까지 우세를 유지했다. [AI 챗GPT가 제작한 AI '카타고(KataGo)'와 신진서 9단 기신전(棋神戰) 3번기 일러스트] psoq1337@newspim.com 100수를 넘어서면서 승부처가 나왔다. 미세하게 격차가 좁혀지자 신진서는 백 대마를 잡기 위해 중앙에 승부수를 던졌다. 사람을 상대로는 충분히 통할 수 있는 강력한 공격이었다. 하지만 카타고는 완벽한 계산으로 이를 가뿐하게 타개해 냈다. 112수째에 이르러 흐름은 완전히 뒤집혔다. 역전을 허용한 신진서가 다시 전투를 걸었으나 격차는 오히려 더 벌어졌다. 패색이 짙어진 상황에서도 신진서는 다음 대국을 대비해 30분 가까이 끝내기를 이어가며 카타고를 분석했다. 단 한 차례의 실수도 범하지 않고 버텼지만, 30집 가까이 벌어진 격차를 뒤집기에는 역부족이었다. 결국 신진서는 돌을 던졌고 대국이 끝난 뒤에도 한참 동안 자리를 뜨지 못했다. '쎈수학·한경 기신전'은 승패와 관계없이 3국까지 치러진다. 신진서는 기본 대국료 1억 5000만 원을 확보했으며, 승리할 때마다 5000만 원의 수당을 추가로 받는다. 2승 이상을 거둘 경우 제네시스 G90이 부상으로 주어진다. 설욕을 노리는 신진서의 제2국은 오는 19일 같은 장소에서 열린다. psoq1337@newspim.com 2026-07-17 14:59
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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