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"美 만큼 중요한 中"...이재용 회장, 글로벌 경영 '신호탄'

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샤오미·비야디 연쇄 방문...전장 협력 물꼬
글로벌 CEO들과 회동...중국 투자 메시지 공유
최대 매출처 중국 공략...삼성 미래 먹거리 모색

[서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = 이재용 삼성전자 회장이 2년 만에 중국을 찾으며 본격적인 글로벌 경영을 가동했다. 샤오미·비야디 등 전기차 기업 방문과 시진핑 국가주석 면담 등 일정을 소화하며 전장 사업 확대와 대중 관계 복원에 힘을 실었다. 항소심 무죄 선고 이후 첫 해외 출장으로, 전략 시장 공략에 속도를 내는 모습이다.

[서울=뉴스핌] 김정인 기자 = 이재용 삼성전자 회장이 지난 28일 오후 시진핑 중국 국가주석이 주최한 글로벌 CEO 면담을 마친 뒤 서울 강서구 김포비즈니스항공센터(SGBAC)를 통해 귀국하고 있다. 2025.03.28 kji01@newspim.com

◆ 이재용 회장, 2년 만에 중국 출장…샤오미·비야디 잇따라 방문

29일 재계에 따르면 이재용 삼성전자 회장은 올해 첫 해외 행선지로 중국을 선택하며 본격적인 글로벌 경영 행보에 나섰다. 항소심 무죄 판결 이후 처음으로 나선 해외 출장지로, 그만큼 중국 시장의 중요성을 반영한 결정으로 해석된다.

이 회장은 지난 23일부터 이틀간 베이징에서 열린 '중국발전포럼 2025'에 참석했다. 이 포럼은 중국 정부가 주요 글로벌 기업 최고경영자(CEO)를 초청해 경제 현안을 논의하고 투자 유치를 모색하는 자리다. 포럼에는 팀 쿡 애플 CEO, 혹 탄 브로드컴 CEO, 올라 칼레니우스 메르세데스-벤츠 회장, 크리스티아누 아몬 퀄컴 CEO 등 80여 명의 글로벌 경영인이 참석했다.

이 회장은 포럼 참석 하루 전인 22일, 베이징 인근에 있는 샤오미의 전기차 공장을 찾았다. 현지 보도에 따르면 샤오미의 레이쥔 회장과 린빈 부회장이 직접 맞이했으며, 크리스티아누 아몬 퀄컴 CEO도 함께 자리해 사업 협력 방안을 논의한 것으로 전해졌다.

이 회장의 중국 일정은 여기서 그치지 않았다. 24일 선전으로 이동해 세계 최대 전기차 기업 비야디(BYD) 본사를 방문했다. 왕촨푸 회장이 이 회장을 직접 맞이했으며, 업계에서는 전장 분야 협력 확대를 위한 행보로 보고 있다.

중국 전기차 시장은 삼성전자에 있어 중요한 협력 기지다. 샤오미는 지난해 SU7 모델을 출시해 13만 대 이상을 판매했고, 올해 목표량을 35만 대로 설정하는 등 본격적인 전장 기업으로 도약하고 있다. 비야디는 지난해 테슬라를 제치고 세계 전기차 판매 1위에 올랐다.

삼성전자는 스마트폰 부문에서 샤오미와 치열한 경쟁 관계에 있지만, 전장 분야에서는 오히려 상호 보완적 협력이 가능한 파트너로 주목받는다. 업계 관계자는 "전장 부품 시장에서는 경쟁자이자 고객인 샤오미와 협력을 강화해 '오월동주' 구조를 형성하고 있다"고 분석했다.

특히 삼성디스플레이는 퀄컴과 차량용 OLED 공급 협약을 맺은 상태다. 퀄컴이 샤오미 전기차에 차량용 칩셋을 공급하고 있어, 삼성전자-퀄컴-샤오미로 이어지는 '삼각 협력 체계' 구축 가능성도 점쳐진다.

시진핑 중국 국가주석이 28일 중국 베이징 인민대회당에서 글로벌 기업 최고경영자(CEO)들을 초대해 '국제공상계 대표 회견'을 주최하며 기념촬영을 했다. (앞줄 왼쪽부터) 허리펑 중국 국무원 부총리, 폴 허드슨 사노피 CEO, 조르주 엘헤데리 HSBC CEO, 라지 수브라마니암 페덱스 CEO, 시진핑 중국 국가주석, 올라 켈레니우스 메르세데스-벤츠 CEO, 왕이 중국 외교부장, 이재용 삼성전자 회장은 시 주석 뒷줄 오른쪽에 자리했다. [사진=로이터] 2025.3.28

◆ 시진핑 면담까지 성사…대중 관계 복원 및 사업 확대 신호

이번 출장의 절정은 시진핑 중국 국가주석과의 면담이다. 이 회장은 28일 오전 베이징 인민대회당에서 열린 '국제공상계 대표 회견'에 참석해 시 주석과 만났다. 시 주석과의 만남은 지난 2015년 보아오포럼 이후 10년 만이다.

이 회장을 비롯해 곽노정 SK하이닉스 사장, 벤츠·BMW·블랙스톤·화이자·아스트라제네카·이케아 등 글로벌 기업 CEO들이 함께 참석했다. 중국 측에서는 차이치 중앙판공청 주임, 왕이 외교부장, 허리펑 부총리 등 고위 인사들이 대거 모습을 드러냈다.

시 주석은 이 자리에서 외국 기업인들에게 중국은 이상적이고 안전한 투자처라고 강조하며, 중국 내 기업 활동에 법적 보호와 동등한 참여 기회를 보장하겠다고 밝혔다. 특히 글로벌 기업들의 적극적인 투자 확대를 당부했다.

이 회장과 시 주석의 인연은 2005년 시 주석이 저장성 당서기 시절 수원 삼성전자 사업장을 방문한 데서 시작됐다. 이후 이 회장은 보아오포럼 이사 등 역할을 통해 중국 핵심 인사들과의 관계를 다져왔다.

삼성전자가 중국에 집중하는 이유는 시장 규모 때문이다. 지난해 삼성전자의 중국 매출은 64조9000억원으로 전체 매출의 31%를 차지했다. 이는 국내(20조3000억원), 미주(61조4000억원), 유럽(29조1000억원)보다 많은 수치다. 중국은 현재 삼성전자 최대 매출처다.

삼성은 중국 시안에 반도체 생산 공장을 운영하고 있으며, 디스플레이·세트 제품 생산 법인, 연구개발 조직 등을 포함해 총 29개 법인을 두고 있다. 최근에는 샤오미, 비야디 등 전장 협력 파트너 확보를 통해 미래 성장 동력을 준비하고 있다.

이 회장의 이번 출장은 항소심 무죄 판결에 이은 글로벌 경영 재개 신호탄으로 평가하고 있다. 앞서 이 회장은 무죄 판결 직후 오픈AI 샘 올트먼 CEO, 손정의 소프트뱅크 회장과 'AI 회동'을 가진 데 이어, 한 달 만에 중국을 찾았다.

재계 관계자는 "이 회장의 방중은 중국이라는 핵심 시장에서의 입지를 다지는 동시에, 미래 성장 동력인 전장 사업을 직접 챙기려는 전략적 움직임"이라며 "앞으로 북미, 유럽, 베트남, 중동 등 다양한 지역으로 출장 행보를 넓혀 글로벌 공급망과 협력 네트워크를 재정비할 가능성이 크다"고 말했다.

syu@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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