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[단독] '정치볼모' 대전 인동 국민체육센터…누구 책임인가

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"상생 아닌 자리다툼... 정치인들, 구민에 사과·책임져야"
사실상 추진 미루다 경제비용 상승 피해... 한목소리 성토

[대전=뉴스핌] 오영균 기자 = 대전 동구 인동 국민체육센터 준공이 8월로 미뤄지게 됐다. 대전 동구민들이 염원하고 있는 현안 가운데 중요한 일정이 연기되자 과거 사업 추진 과정에서 불거졌던 정치적 갈등도 다시 수면 위로 떠오르면서 주목을 받는 모양새다. 결국 불필요한 정치소요로 세금 낭비만 초래한 만큼 관련 책임을 제대로 물어야 한다는 지적이다. 이에 <뉴스핌>은 인동 국민체육센터에 대해 정치·경제적 시각 등 전반적인 부분을 (1)·(2)로 나눠 조명한다.

대전시 동구 인동 국민체육센터 조감도 2024.02.08 gyun507@newspim.com

대전 인동 국민체육센터 준공 연기돼야 했나 <(2) - 경제 난관>

대전 동구 인동 국민체육센터 착공을 놓고 일어난 불필요한 정치적 소모전은 결과적으로 사업 추진 기간만 늘어지게 했다. 인동 국민체육센터 착공은 설계용역, 철거, 계약 심의 등을 거쳐 2022년 10월 27일에 진행됐다. 국비 공모부터 3년이 넘어서야 겨우 첫 삽을 뜨게 된 것이다.

하지만 그 사이 자재비용과 인건비 등이 크게 오르면서 다시 어려운 상황에 부딪치게 됐다. 심지어 2022년 6월 화물연대 총파업으로 인해 시멘트, 칠근 파동이 일면서 건축자재와 화물비용 또한 큰 폭으로 상승돼 엎친데 덮친 격이 됐다.

이런 경제적 난관으로 인해 공사를 이어 받은 민선8기도 지속적인 사업 추진에 어려움을 토로하고 있다. 동구는 착공 직전인 2022년 7월에는 해당 사업이 2024년 3월이면 마무리 될 것으로 예상했지만 불과 4개월여 지나면서 준공을 6월로 미루게 됐다.

이후에도 준공은 계속 미뤄졌다. 지난해 12월 동구는 관급자재(레미콘) 수급지연과 시멘트 자재파동 및 레미콘 운송조합 파업 등을 이유로 또다시 준공을 7월 15일로 30일 연장하기로 결정했다. 이후 <뉴스핌>이 확인한 결과 준공일은 8월 중순으로 또 한 달 연기된 상태다.

공사비도 소리없이 슬금슬금 상승했다. 당초 예산은 152억 3000만 원이었지만 자재와 인건비 상승, 공사 여건 등으로 동구는 사업비를 지난해 12월 154억 700만 원으로 증액해야만 했다. 또 주차장 문제에도 어려움을 겪다 최근에야 간신히 주차장 부지를 매입했는데 여기에도 예산이 3억 3000만 원가량 소요됐다.

지난 2022년 10월 27일 열린 대전 동구 인동 다목적 국민체육센터 건립 기공식에서 이장우 대전시장과 박희조 동구청장, 이상래 대전시의장, 정명국 시의원 등이 첫 삽을 뜨고 있다. 2024.02.08 gyun507@newspim.com

일각에서는 공사기간 연장과 사업비 증액같은 경제적 난관이 나타나게 된 주요 요인을 사업 초기에 빠르게 추진하지 못했기 때문이라고 지적했다. 이를 두고 당시 황인호 구청장과 황 청장의 당 내 대척점인 장철민 국회의원(동구)의 책임론이 일고 있다.

대전 인동의 한 시민(식당업)은 "공사가 길어지면서 지역 상권도 생기를 잃어가고 있다"며 "쇳뿔도 단김에 빼야 하는데 이런저런 이유를 내세워 공사 못하게 막은 정치인은 이번 4월 총선서 반드시 책임지게 해야 한다"고 주장했다.

또 다른 시민은 "본인 공약을 추진하겠다고 구민의 건강권을 볼모 삼은 건 문제"라며 "상생보다 자신의 자리를 놓고 싸운 그 사람들 때문에 애궂은 구민만 피해봤다. 그 때 당시에 싸운 정치인들은 모두 구민에게 사과하고 책임져야 한다"고 질타했다.

이에 대해 장철민 국회의원 측은 사업을 반대해 건립을 저지한 적이 없었다는 입장을 보였다.

장철민 의원실 관계자는 <뉴스핌>에 "단순히 생존수영 때문에 새롭게 건립하는 것은 실효성 문제가 있었다"며 "당시 체육관 내 체육회 사무실이 있었는데 공사하게 될 경우 체육회가 갈 데가 없었기에 여기서도 반대 의견이 나온 것"이라고 설명했다.

그러면서 "당시 동구의원 민주당 원내대표였던 이나영 전 동구의원이 산내동 또는 가오동 등에 사업할 수 있는 방안을 찾아보자는 의견이 논의됐다"고 강조했다.

[대전=뉴스핌] 오영균 기자 = 더불어민주당 소속 황인호 전 대전 동구청장(왼쪽)과 장철민 국회의원(더불어민주당 동구) 모습 2024.02.08 gyun507@newspim.com

이나영 구의원은 장철민 의원의 최측근 인사로, 이 의원은 지난해 11월 장 의원이 총선 조직 개편을 통해 부위원장단에 이름을 올렸다.

하지만 해당 사업이 정부 공모로 따낸 목적지원 사업이였던 만큼 이 의원의 주장대로 산내나 가오로 사업지역을 변경하는 것은 불가능하다. 이를 장 의원 측과 민주당 의원들이 몰랐을 가능성은 낮아보인다.

이와 더불어 사실상 '내부 총질'로 인해 사업비 확보에 어려움을 겪자 동구청 관계자들은 장철민 의원을 찾아가 협조를 요청하기도 한 것으로 알려졌다.

대전 동구청 관계자는 <뉴스핌>에 "고위직이 장철민 의원을 찾아가 예산을 챙겨달라고 직접 말씀을 드렸지만 '저는 그거 못한다'고 답한 걸로 안다"며 "(지역구 사업임에도) 그만큼 부정적이었다"고 당시 상황을 설명했다.

이는 그동안 '관여한 바 없다'고 강조한 장철민 국회의원실 주장과는 상반되는 내용으로 결국 '반대'를 위한 '반대'를 했다는 지적이 힘을 얻으면서 책임론의 향방이 주목되고 있다. 

gyun507@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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