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원희룡 "혜자카드로 만들자"…알뜰카드, 청년·저소득층 할인율 더 높여

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올해 이용자 수 64만명 목표…초과시 지자체 협의
"신규가입 제한·마일리지 적립 불가 미연에 방지"
전기·가스·교통요금 추가인상 예고에 부담 가중

[서울=뉴스핌] 강명연 기자 = "편의점 도시락이 양 많고 값싸 김혜자 도시락으로 부른다고 합니다. 알뜰교통카드도 이름을 '혜자카드'로 바꿔야 할 것 같아요."

원희룡 국토교통부 장관이 알뜰교통카드 홍보에 나섰다. 22일 서울 중구 포스트타워에서 열린 '알뜰교통카드 플러스 협력 협약식'에서 "오늘 아침 알뜰교통카드를 '혜자카드'로 만들어달라는 메시지를 받았다"며 이같이 밝혔다.

원 장관은 "알뜰교통카드를 이용한 사용자들의 구체적인 요구사항이 반영돼 고객 반응이 실현되면 사업자나 당국도 확신을 가지고 사업을 추진할 수 있다"고 강조했다. 이어 "보다 많은 사용자들에게 만족과 도움을 드리면 사회가 더욱 밝아질 것"이라고 덧붙였다.

원 장관이 직접 알뜰교통카드 홍보에 나선 것은 최근 고물가로 어려워진 민생경제 부담을 해소하기 위해서다. 특히 올해 서울시 등 대중교통 요금인상이 예고돼 있어 민관이 부담 완화에 나섰다. 카드사 등을 대표하는 여신금융협회와 비씨·삼성·신한·우리 등 롯데카드를 제외한 정·준회원사 8곳이 협약식에 총출동해 힘을 모았다.

[서울=뉴스핌] 황준선 기자 = 원희룡 국토교통부 장관을 비롯한 참석자들이 22일 오전 서울 중구 포스트타워에서 열린 알뜰교통카드 플러스 협약식에서 알뜰교통카드 어플리케이션을 들어보이며 기념촬영을 하고 있다. 2023.02.22 hwang@newspim.com

◆ 올해 이용자 수 목표 64만명 초과 가능성…"서울시 예산부족 과거사례 방지"

올해부터는 알뜰교통카드의 청년·저소득층 할인율을 높인 게 특징이다. 1회 교통요금 지출액 2000원 미만 기준 청년은 일반(200원)보다 100원 많은 350원을 할인받는다. 기존에 350원을 할인받던 저소득층 할인율은 500원으로 확대된다. 각각 한 달에 1만5400원, 2만2000원이 마일리지로 적립된다. 광역버스 등 1회 교통요금이 늘어날수록 할인율이 커진다.

알뜰교통카드 마일리지 지급을 위한 예산은 지난해 166억원에서 올해 317억원으로 확대됐다. 할인을 받는 이용자 수를 64만명으로 가정했다. 작년 이용자 수(50만명) 대비 14만명 늘어난 규모다.

하지만 이용자 수가 64만명을 초과할 가능성이 높아 지자체 예산 부족 우려도 제기된다. 원 장관을 필두로 알뜰교통카드 홍보를 강화하는 데 더해 혜택을 늘리고 사용 카드사도 대폭 확대되며 이용 유인이 커졌기 때문이다. 협약식에 참석한 권용복 한국교통안전공단 이사장은 "올해 예상 이용자 수인 64만명을 초과할 것으로 생각해 대광위랑 협의해 앱 서버를 미리 늘릴 계획"이라고 말했다.

앞서 2021년에는 서울시 예산이 고갈돼 신규 가입 등을 제한하는 등 한계도 있었다. 일부 사용자들은 연말에 알뜰카드를 이용하고도 마일리지를 받지 못하는 경우가 발생하기도 했다. 국토부 관계자는 "당시에는 지자체가 사업의 중요성 등을 크게 생각하지 않아 협조가 어려웠지만 지금은 대부분의 지자체들이 협조적이어서 이런 문제가 다시 발생하지는 않을 것"이라고 말했다. 

저소득층 할인율을 대폭 높여 생활비 완화 효과가 있을 것으로 예상된다. 하지만 올 겨울 '난방비 폭탄'에 이어 추가 공공요금 상승이 예고돼 있어 고물가 여파를 완화하기에는 역부족일 거라는 우려도 나온다.

앞서 한국가스공사가 책정하는 주택용 가스 도매요금은 작년 네 차례(4·5·7·10월)에 걸쳐 1메가줄(MJ·가스 사용 열량 단위)당 5.47원 올라 1년 새 42.3% 올랐다. 통계청에 따르면 지난달 도시가스 요금은 전년 대비 36.2% 올랐다. 한국전력공사 역시 지난해 전기요금을 세 번에 걸쳐 ㎾h당 19.3원 올려 서민 생활비 부담이 가중됐다.

하지만 가스·전기요금 추가 인상이 불가피한 상황이다. 글로벌 에너지 가격 급등 여파로 작년 말 기준 한전 적자는 30조원, 가스공사 미수금은 9조원을 넘을 것으로 추산된다. 해당 기관들은 요금 인상이 필요하다는 분위기다.

다만 윤석열 대통령이 상반기 요금 인상 자제를 당부하면서 시기 자체는 늦춰질 전망이다. 지난 15일 비상경제민생회의에서 윤 대통령은"전기·가스 등 에너지 요금은 서민 부담이 최소화되도록 요금 인상의 폭과 속도를 조절하고 취약계층을 더 두텁게 지원해 나가겠다"며 "도로·철도·우편 등 중앙정부가 관리하는 공공요금은 최대한 상반기 동결 기조로 운영하겠다"고 언급한 바 있다.

◆ 서교공·한전·가스공사 적자에 추가 인상 불가피

교통요금 역시 하반기 요금인상이 예고돼 있다. 오세훈 서울시장이 작년 말 "인상폭을 최소화하는 선에서 요금 인상을 고려하지 않을 수 없다"고 언급한 이후 서울시는 지하철요금을 300원 이상 올리는 방안을 검토해왔다. 하지만 대통령실의 공공요금 인상 자제 방침에 따라 인상 시기는 일단 하반기로 미뤄진 상황이다.

현재 지하철요금은 수송원가를 감당할 수 없는 수준이라는 게 서울시 입장이다. 2015년 1270원이던 수송 원가는 2021년 기준 1988원까지 올라 요금의 원가보존 수준이 63%까지 떨어졌다. 반면 요금은 2015년 이후 7년째 동결돼 서울교통공사는 2021년 당기순손실은 9644억원으로 5000억원대였던 2019년 대비 급증했다.

65세 이상 어르신 무임수송으로 인한 손실이 가장 크다는 게 서울시 주장이다. 2021년 공사의 무임수송 손실액은 2784억원으로 공익서비스 손실액(4848억원)의 57%를 차지한다. 이에 무임수송 연령 기준을 높이는 방안을 포함해 대중교통 요금체계 개편 논의도 본격화하고 있다.

다만 서교공 적자 원인이 무임수송이라는 주장은 과도하다는 지적도 나온다. 김호일 대한노인회 회장은 지난 16일 국회에서 열린 관련 토론회에서 "낮에 빈자리에 노인이 탔다고 돈이 더 드느냐"며 "지하철을 장애인도 타고, 어린이도 타는데 노인 때문에 적자 난다는 말은 벼락 맞을 소리"라고 비판했다. 이어 "국민 모두가 노인이 된다. 노인만의 문제가 아니라 국민 모두의 복지문제로 접근해야 한다"고 덧붙였다.

 

unsaid@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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