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이재용 부재 2달..삼성, 아직 충격에서 못 벗어나

기사입력 : 2017년04월14일 09:35

최종수정 : 2017년04월14일 09:35

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임원 인사 '무소식'...계열사별 자율경영도 '예열 중'

[ 뉴스핌=황세준 기자 ] 오는 17일이면 이재용 삼성전자 부회장이 구속된지 2달을 맞는다. 삼성은 총수 부재에 이은 그룹 콘트롤타워 해체 충격에서 아직 벗어나지 못한 모습이다.

14일 삼성에 따르면 미래전략실 해체 후 원적지로 복귀한 임직원들이 여전히 제자리를 찾지 못하고 있다. 삼성전자, 삼성물산, 삼성생명 등 소속은 정해졌으나 보직을 받지 못했다. 임시 사무실을 사용하면서 운영비와 비품 등을 타부서에서 끌어 사용하는 일도 벌어지고 있다. 

계열사별 임원인사와 조직개편 지연이 이같은 혼란의 배경이다. 매년 연말 이뤄지던 사장단과 임원 인사는 5개월째 무소식이다.  

지난 3월 1일자로 부장급 이하 승진 인사가 이뤄졌고 일부 계열사 CEO 변경과 이에 따른 임원 보직 이동, 일부 조직개편 등이 일어났지만 이는 긴급처방에 불과하다는 게 삼성 안팎의 시각이다. 

임원인사 지연이 향후 수년간 연쇄적인 영향을 미칠 것을 우려하는 목소리도 있다. 매년 임원승진 대상자가 발생하는 만큼 '갈등 없는 적체 해소'가 과제로 남을 것이라는 지적이다.

서울 삼성전자 서초사옥에 긴장감이 흐르고 있다. /김학선 기자 yooksa@

한 부장급 직원은 "임원인사가 원래 (정기주총 직후인) 3월말 날수도 있다고 해서 지켜보고 있었는데 소식이 없다. 만약 5월 넘어가면 올해는 안할 것 같기도 하다"며 "일부 계열사 임원 보직 이동은 인사라고 보기 어렵다. 그런 정도의 이동은 예년에도 비정기적으로 일어났다"고 설명했다.

이런 가운데 올해 상반기 대졸 신입사원 채용 일정이 5월말이면 끝난다. 일각에서는 신입사원 배치 시점 전후로는 조직개편 등 변화가 필요하다는 관측도 나온다.

이사회 중심의 계열사별 자율경영은 예열 중이다. 삼성전자는 이달 이사회에서 전원 사외이사로 구성하는 거버넌스(공공경영)위원회를 신설을 결정한다.

거버넌스위원회는 기존 사회공헌(CSR) 위원회 역할을 겸하면서 주주와 회사 간 소통 강화 역할을 맡는다 경영위원회와는 독립적인 성격이다. 다만, 삼성전자 사외이사 중 송광수 전 검찰총장은 (주)두산, 박재완 전 기획재정부 장관은 롯데쇼핑(주) 사외이사를 겸직하고 있다. 

총수 부재와 그룹 컨트롤타워인 미래전략실 해체로 구심점을 잃은 상황은 직원 사기에도 영향을 미치고 있다. 모태기업인 삼성물산의 경우 지난달 79주년 창립기념일에 별다른 행사 없이 CEO 메시지만 방송했다. 직원들 사이에서는 "힘 빠진다"는 불만이 나온다.

삼성의 얼굴이던 '그룹 홈페이지'도 지난 3일자로 문을 닫았다. 그룹 홈페이지 주소를 입력하면 이제 삼성전자 홈페이지로 연결한다. 그룹 홈페이지의 주요 콘텐츠였던 이병철 창업주와 이건희 회장 관련 소개페이지는 사라졌다.

한편, 이재용 부회장은 재판을 통해 무죄 입증에 주력하고 있다. 지난 13일 2차 공판이 열렸고 14일 3차 공판을 진행한다. 오는 19일부터는 매주 수·목·금요일 재판이 열린다.

이 부회장측 변호인단은 삼성이 박근혜 전 대통령과 최순실 씨 사이의 관계를 모른 채 승마지원을 결정했으나 최순실씨측 농단에 의해 정유라씨를 지원하는 형태로 변질됐다고 주장했다.

 

 

[뉴스핌 Newspim] 황세준 기자 (hsj@newspim.com)

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광복군, 일본군 무장해제 "항복사실 모르느냐? 변상문의 '화랑담배'는 6·25전쟁 이야기이다. 6·25전쟁 때 희생된 모든 분에게 감사드리고, 그 위대한 희생을 기리기 위해 제목을 '화랑담배'로 정했다. 우리는 그들에게 전의(戰意)가 없는 것을 보이기 위해 기관단총을 모두 어깨에 걸쳤다. 그러고도 만일을 위해서 각각 산개하면서 뛰어내리기 시작했다. 드디어 내 차례가 왔다. 몸을 날렸다. 아. 그때 그 바람 냄새, 그 공기의 열기, 아른대는 포플러의 아지랑이, 그리고는 아무것도 순간적이었지만 보이지 아니했다. 그러나 어쩐 일인가? 우리 주변엔 돌격 태세에 착검한 일본군이 포위하고 있었다. 워커 구두 밑의 여의도 모래가 발을 구르게 했다. 코끼리 콧대 같은 고무관을 제독총에 연결한 험상궂은 방독면을 뒤집어쓴 일본군이 차차 비행기를 중심으로 원거리 포위망을 좁혀오고 있었다. 너무나도 위험한 상황이었다. 이것이 그리던 조국 땅을 밟고 처음 맞은 분위기였다. 동지들은 눈빛을 무섭게 빛내면서 사주경계를 했다. 그러나 아직 기관단총을 거머쥐지는 아니했다. 여의도의 공기가 움직이지 않는 고체처럼 조여들어 왔다. 뿐만 아니었다. 타고 온 C46형 수송기로부터 한 50여m 떨어진 곳의 격납고 앞에는 실히 1개 중대나 되는 군인들이 일본도를 뽑아 든 한 장교에게 인솔되어 정렬해 있었다. 그 앞에는 고급장교인 듯한 자들이 한 줄 또 섰고, 장군 몇 명도 있는 듯했다. 그러나 무엇보다도 8월 18일 한낮의 그 뜨거운 여의도 열기가 우리를 더욱 긴장시켰다. 격납고 뒤에까지 무장한 군인이 대기하고 있었다. 중형전차의 기관포도 이쪽을 향하고 있었다. 환호하는 광복군. [사진= 국사편찬위원회] 비행장 아스팔트 위엔 한여름의 복사열이 그 위기의 긴장처럼 이글대고 있었다. 어느새 우리는 땀에 젖어 있었다. 기막힌 침묵이 십여 분이나 지났다. 그러나 그들은 어떤 행동도 취해 오지 않았다. 마침내 우리가 발걸음을 옮겼다. 우리는 일본군 고급 장교들이 늘어선 쪽으로 한걸음 씩 움직였다. 각자 산개, 조심하라! 누군가가 이렇게 나직하게 말했다. 서해 연안으로 비행기가 고도를 낮출 때 누군가가 유서를 쓰던 일이 이 순간 내 머릿속에서 상기되었다. 일본군 병사들은 우리가 다가서자 의외로 포위망을 풀 듯이 비켜섰다. 우리는 아직 기관단총을 어깨에 멘 그대로였다. 일본군이 길을 열어주자, 그들도 일본군 육군 중장을 선두로 한 장교단이 우리 쪽으로 오기 시작했다. 그가 바로 조선주차군사령관 죠오쯔끼(上月良夫)였다. 쬬오쯔기는 그의 참모장 이하라 소장과 나남 사단장과 참모들을 뒤로 거느렸다. 우리도 좌우로 벌려 섰다. 쬬오쯔기가 「나니시니 이라시따노?(무슨 일로 왔소?)」말문을 열었다. 퍽 야무지게 보였다. 우리는 말 대신 영등포 상공에서 뿌리다 남긴 선전 전단을 내밀어 주었다. 우리의 임무가 일본어와 우리말로 적힌 전단이었다. 거긴 또 우리가 이렇게 들어오게 된 사연도 적혀있었다. 우리는 한 장씩 그 전단을 다른 일본군 장교들에게 나누어 주었다. 쬬오쯔끼는 이를 받아 읽고, "일본은 정전만 한 상태이니 일단 돌아갔다가 휴전 조약이 체결된 다음에 재입국하라"라고 말했다. 그러면서 은근히 위협했다. 자기네 병사들이 꽤 흥분되어 있으니, 만약 돌아가지 않으면 그 신변 보호에 안전책임을 지기가 어렵다는 분위기라고 했다. 이에 이범석 장군이 "네 놈들의 천황이 이미 연합국에 무조건 항복한 사실을 모르느냐? 이제부터는 동경의 지시가 필요 없다는 것을 알아야 한다"라고 맞섰다. 그러나 쉽사리 양보하지 않았다. 옥신각신 말이 몇 번 건너 왔다 갔다. 갑자기 쬬오쯔끼는 한 일본군 대령에게 일을 처리하라고 지시했다. 그러면서 그는 동경서 손님이 오기로 되어 있어 마중을 나와 있던 참이란 말을 하고는 물러가 버렸다" 이범석 장군은 일본군 측에 "조선 총독을 만나 담판 짓겠다'라고 요구했으나 거절당했다. 일본군 무장해제 임무를 띠고 국내로 들어 온 '광복군 국내정진군'은 아무런 소득도 올리지 못한 채 다음 날 8월 19일 14:30분 여의도 기지를 이륙하여 중국으로 돌아갔다. 광복군은 미군정이 시작되고 나서 한참이나 지난 다음에 개인 자격으로 귀국할 수밖에 없었다. 조짐이 좋지 않았다. / 변상문 국방국악문화진흥회 이사장   2025-09-29 08:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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