[뉴스핌=강필성 기자] 올해 말 특허권 만기를 앞둔 시내면세점의 경쟁 무대가 사회공헌 경쟁으로 옮겨가는 분위기다. 단순히 ‘시내면세점 사업을 잘 할 수 있다’를 넘어 지역 사회와 중견·중소기업에게 그 혜택이 돌아가는 상생에 대한 이미지와 여론을 선점하겠다는 의지다.
12일 롯데면세점은 신동빈 롯데그룹 회장이 직접 ‘상생 2020’을 선포하는 등 가장 적극적인 모습을 보이고 있다.
신 회장은 이날 인천 중구 운서동 영종도 인천국제공항 자유무역지역에서 열린 ‘비전 2020, 상생 2020’ 기자간담회에 참석해 “2020년까지 5년간 1500억원의 상생기금을 바탕으로 창조경제와 나눔문화 학산에 기여하겠다”고 밝혔다.
롯데면세점의 핵심 사회공헌 사업은 중소·중견기업과의 상생, 취약 계층의 자립 지원 및 관광인프라 개선, 일자리 확대 등이다.
신 회장은 이날 “대한민국을 대표하는 면세점으로서 성장에만 집중하지 않고 사회적 책임을 다하기 위해 상생2020을 발표했다”며 “저 또한 롯데그룹 회장으로서 롯데면세점의 비전달성을 지원하고 독려하겠다”고 말했다.
두산 역시 사회공헌에 각별한 공을 들이고 있다. 두산은 ‘상생형 면세점’을 선보이기 위해 영업이익의 10~20%를 사회에 환원하는 파격적인 방식을 채택했다.
두산에 따르면 당초 동현수 두산 사장은 사회공헌 비율을 영업이익의 5%로 보고했지만 박용만 두산그룹 회장이 “무슨 말이냐, 10%로 올려라”라고 지시했다는 것. 결과적으로 박 회장의 의지는 전례 없는 ‘상생형 면세점’을 가능하게 했다는 설명이다.
두산에 따르면 박 회장은 “남들과 같은 면세점을 하려면 아예 하지 말고, 대기업이 중소기업·소상공인과 함께 성장할 수 있는 진정한 상생 모델을 만들어보라”고 수차례 지시했다.
이는 두산 면세점의 가장 큰 지향점이 될 것으로 보인다. 사회 환원 외에도 전체 매장의 40%를 국산 제품으로 채우며 중소·중견기업에게 상당한 기회를 부여한 것도 두산면세점의 강점으로 꼽힌다.
두산은 이날 저녁 이같은 내용을 담은 ‘상생형 면세점’의 구체적인 계획을 공개하는 기자간담회를 진행할 예정이다.
이들이 사회공헌, 상생에 이처럼 각별한 공을 들이는 것은 바로 시내면세점 사업자 심사과정에서 가장 중요한 항목 중 하나이기 때문이다. 관세청이 공개한 평가기준에 따르면 ‘중소기업 제품 판매실적 등 경제사회발전 공헌도’, ‘기업이익의 사회 환원 및 상생협력 노력 정도’는 각각 150점으로 합산 300점에 달한다. 총 배점 1000점 중 단일 항목으로 ‘관리역량’이 300점으로 가장 높은 것을 고려하면 사회공헌 및 상생의 항목은 간과할 수 없는 항목으로 꼽힌다.
최근 정치권을 중심으로 면세점 사업자가 특혜를 받고 있다는 지적도 업계의 사회공헌 경쟁에 불을 붙였다.
업계에서는 이날 롯데면세점, 두산면세점의 사회공헌 비전 발표를 시작으로 앞다퉈 사회공헌 청사진을 발표할 것으로 예상되고 있다. 워커힐을 운영하는 SK네트웍스는 조만간 관련 발표를 진행할 계획이며 신세계 역시 최근 CJ E&M과 K팝 공연장 조성사업 및 ‘미디어폴’ 거리를 조성하는 등 다양한 지역 발전 계획을 수립하는 중이다.
업계 관계자는 “내달로 다가온 시내면세점 특허 관련 심사가 다가오면서 업계에서 저마다 경쟁력을 가진 사회공헌 방안 및 사업계획을 발표할 것으로 보인다”며 “롯데, SK에서는 죽어도 지켜야하는, 신세계와 두산은 어떻게 해서든 공략해야하는 창과 방패의 싸움이 지속될 것”이라고 예상했다.
한편, 이번 서울 시내면세점 사업 특허권 입찰은 만기가 다가온 롯데면세점 명동점에 신세계와 두산 도전장을 냈고 롯데면세점 월드타워점에는 신세계, 두산, SK네트웍스가 각각 입찰서 접수했다. SK네트웍스가 운영하는 워커힐점에는 신세계와 두산이 출사표를 던진 상황이다.
[뉴스핌 Newspim] 강필성 기자 (feel@newspim.com)
