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서울우유·매일·남양유업, 상반기 실적 개선 이유…"비용절감·분유·수출"

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  • 서울우유·매일유업·남양유업이 상반기 이익을 늘렸다
  • 서울우유는 판관비 절감, 매일유업은 뉴트리션·수출이 이끌었다
  • 남양유업은 수출 확대했지만 자회사 이익은 아직 작았다

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

서울우유, 매출 1조672억으로 영업이익 192억 증가
매일유업, 조제분유와 광고비 절감으로 영업이익 392억 증가
남양유업, 수출 확대에 힘입어 영업이익 18억 달성

[서울=뉴스핌] 김용석 기자 = 국내 유업 3사(서울우유협동조합·매일유업·남양유업)가 올해 상반기 나란히 영업이익을 끌어올렸지만, 이익을 낸 부분들은 다 달랐다. 서울우유는 판매관리비 절감, 매일유업은 분유 등 뉴트리션 사업과 광고선전비 절감, 남양유업은 수출이 실적을 끌어올렸다. 외식·디저트 자회사를 키우는 사업 확장 노선의 상징인 '폴바셋'과 '백미당'은 이익 기여가 아직 크지 않은 것으로 나타났다. 유업 3사 관계자들도 백색우유 소비 부진을 공통 배경으로 꼽으며, 우유 밖에서 해법을 찾고 있다고 설명했다.

유업 3사 상반기 매출. [AI그래픽= 김용석 기자]

서울우유는 상반기 연결 기준 매출 1조 672억원, 영업이익 192억원으로 전년 동기 대비 각각 3.5%, 110.5% 늘었다. 지난해 상반기 매출 1조 307억원, 영업이익 91억원에 당기순손실 211억원이었던 만큼 기저효과가 컸다. 영업이익률은 0.88%에서 1.80%로 올랐다.

서울우유 관계자는 "흰 우유 소비가 상반기보다 8% 정도 빠졌다"며 "본업인 우유 대신 발효유와 디저트 부문에 집중한 것이 효과가 나타나고 있다"고 밝혔다. 올해 상반기 흰 우유 소비가 전년 상반기보다 8% 안팎 줄었다는 설명이다. 서울우유 측은 "손익적으로는 우유 감소세를 반영해 판관비를 줄인 게 영업이익으로 연결됐다"고 말했다. 매출이 늘었어도 이익 개선의 실질 동력은 외형 확대보다 비용 조절이었다는 얘기다. 우유류 매출 비중은 지난해 상반기 62.3%에서 올해 상반기 60.7%로 낮아졌다.

서울우유는 별도 자회사 대신 원유를 활용한 제품군 확장을 택했다. 'A2+우유'는 출시 2년여 만인 4월 기준으로 누적 판매량 1억 1900만 개를 넘었고 지난해 매출 408억원, 올해 상반기 매출은 전년 동기 대비 약 32% 늘었다. A2 우유 시장 점유율은 지난해 12월 기준 94.5%다. 지난 5월 내놓은 그릭 요거트 '파머스그릭'은 7월 말 기준으로 누적 판매 100만 개를 넘겼고, 8월에는 우유 식빵과 우유 모닝롤로 베이커리 시장에 진출했다. 약 17개국에 수출하는 해외 매출은 12%가량 늘었다.

매일유업은 상반기 매출 9499억원, 영업이익 392억원, 순이익 352억원으로 각각 3.6%, 54.3%, 41.7% 늘었다. 지난해 상반기에 반영된 156억원 규모의 금융자산 평가·처분 이익이 올해는 없었는데도 순이익이 증가했다. 영업이익은 2021년 878억원을 정점으로 줄었으나 올해는 상반기에만 392억원을 올렸다. 서울우유와의 상반기 매출 차이는 1173억원으로 좁혀졌지만 영업이익 격차는 200억원까지 벌어졌다. 영업이익률은 서울우유 1.80%, 매일유업 4.13%다.

서울 시내 한 대형마트에서 시민들이 우유를 고르고 있다. [사진 = 뉴스핌DB]

매일유업 관계자는 "원가 부담이 있었으나 출산율 증가로 인한 조제분유 판매 호조, 두유와 신제품 젤리 등 비유가공 제품의 포트폴리오 확대, 해외 사업도 성장하며 매출 및 영업이익이 전년 대비 증가했다"고 말했다. 실제 뉴트리션 부문 상반기 매출은 1204억원으로 13.2% 늘었고 영업이익은 8억 7000만 원에서 38억 1000만원으로 338% 급증해 영업이익률이 0.82%에서 3.16%로 올랐다. 지난해 출생아 수는 25만 4300명으로 6.7% 늘어 2년 연속 증가했고, 합계출산율은 0.80명으로 4년 만에 0.8명대를 회복했다. 수출액은 537억원으로 26.4% 늘었고 전체 매출 대비 비중은 4.6%에서 5.6%로 높아졌다.

다만 뉴트리션 부문의 이익 규모는 크지 않다. 사업 부문별 상반기 영업이익은 유가공 132억원, 뉴트리션 38억원, 기타 222억원이다. 전년 동기 대비 증가액은 기타 부문이 가장 크고, 뉴트리션은 이익률 개선 폭이 가장 큰 부문에 가깝다. 비용 절감 효과도 뚜렷하다. 상반기 광고선전비는 303억원으로 전년 559억원보다 256억원, 45.8% 줄었고 2분기 판관비도 1156억원에서 1083억원으로 6.3% 감소했다. 매일유업 측이 하반기 계획으로 제시한 고부가가치 뉴트리션 제품과 식물성 음료 중심의 성장, 백색우유 수익성 개선이 광고비 절감 효과가 사라진 뒤에도 이익을 지탱할 수 있을지가 관건이다.

남양유업은 상반기 연결 매출 4832억원, 영업이익 18억원, 당기순이익 78억원으로 각각 7.9%, 79.5%, 276.7% 늘었다. 순이익에는 1분기 반영된 일회성 영업외 수익이 영향을 미쳤다. 2분기 해외 매출은 301억원으로 전년 동기 112억원보다 168.7% 급증했고 상반기 누적 466억원으로 전체 매출 대비 비중이 4.5%에서 9.6%로 커졌다. 조제분유를 중심으로 동결 건조 제품, 프렌치카페 커피믹스와 컵커피, '테이크핏' 등으로 수출 품목을 넓혔고, 4월 베트남, 7월 몽골 유통기업과 수출 업무 협약을 맺고 확장세를 잇고 있다.

남양유업 관계자는 "우유 사업 비중이 높긴 하지만, 분유나 단백질 음료 등 신선도가 중요한 것이 아닌 보존 기간이 긴 제품에 작년부터 주력한 것이 효과를 본 것 같다"고 말했다. 우유류 매출 비중은 54.4%에서 48.9%로 낮아져 3사 가운데 우유 의존도 축소가 가장 뚜렷했다. 지난해 연결 매출은 9,141억 원으로 4.1% 줄었고 영업이익 52억원으로 5년 만에 연간 흑자를 냈는데, 흑자 전환은 판관비를 2023년 2607억원에서 2025년 1875억원으로 28.1% 줄인 영향이 컸다. 상반기 영업이익 18억원은 규모가 작아 수출 확대가 이익 체력 회복으로 이어지는지는 더 지켜봐야 한다.

폴 바셋 한 매장. [사진= 엠즈씨드 폴바셋]

자회사 이익 기여는 '아직'이다. 남양유업 자회사 '백미당'은 상반기 매출 160억원으로 34.8% 늘었고 영업이익은 5000만원 적자에서 5억 6000만원 흑자로, 당기순이익은 1억 4000만원 적자에서 3억 3000만원 흑자로 돌아섰다. 영업이익이 남양유업 연결 영업이익 18억원의 30% 안팎이지만 절대 규모는 작다.

'폴바셋'을 운영하는 엠즈씨드는 매일유업이 아니라 지주사 매일홀딩스가 지분 92.61%를 보유한 자회사다. 지난해 매출은 2136억원으로 3.7% 늘었지만 영업이익은 73억원에서 44억 원으로 약 40% 줄었다. '폴바셋' 매출은 1651억원으로 늘었으나 영업이익은 79억 원에서 46억원으로 42% 감소했다. 원두 등 원재료 가격 급등이 수익성 악화의 배경으로 꼽힌다.

이들이 우유 밖에서 활로를 찾는 배경에는 무관세 수입 유제품의 공세가 있다. 미국산 유제품 관세는 올해 1월 1일, EU산은 7월 1일 철폐됐다. 호주산과 뉴질랜드산 관세는 각각 2033년, 2034년에 사라진다. 국내 1인당 흰 우유 소비량은 2021년 26.2㎏에서 지난해 22.9㎏으로 줄었다.

원유 구조도 변수다. 원유 가격은 3년 연속 동결돼 음용유 리터당 1084원, 가공유 882원이 유지됐다. 원가 부담은 덜었지만 2027~2028년 용도별 원유 물량 협상은 6월 30일 시작된 뒤 아직도 타결되지 못했다. 유업계는 제도상 기준 물량 194만 1000톤에서, 낙농가는 지난해 실제 구매량 약 189만 톤에서 감축 폭을 계산해야 한다며 맞서고 있다.

fineview@newspim.com

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"운전대도 없네"…청계천 자율주행버스로 달린다 [서울=뉴스핌] 조수민 기자 = "버스가 스스로 달리는 것도 신기한데, 창밖으로 야경까지 볼 수 있네요."(서울시민 박모(53)씨) 지난 22일 저녁 청계광장 '청계 A01' 정류장. 은색 자율주행버스가 출발을 기다리고 있었다. 정류장에 줄을 서 있던 시민들이 기대에 찬 얼굴로 하나둘씩 버스에 올라탔다. 운행 시작까지 20분가량 남은 시점에 이미 정원 8석이 모두 찼다. 길을 지나다니던 사람들은 신기한 눈빛으로 버스 사진을 찍었다. 버스 내부에는 운전석이 있어야 할 앞자리가 텅 비어 있었다. 운전대와 브레이크도 없었다. 그러나 버스는 일반 차량과 다름없이 도로 위를 달렸다. 옆차선에서 갑작스레 차가 끼어드는 상황에서도 사람이 운전하는 것처럼 자연스럽게 속도를 줄였다. [서울=뉴스핌] 조수민 기자 = 22일 서울 중구 청계광장 정류장에 '청계 A01'이 정차돼 있다. 2026.10.22 blue99@newspim.com 서울시는 이날부터 청계천 자율주행버스 '청계 A01'의 야간 운행에 돌입했다. 청계 A01은 '청계광장~청계3가(세운상가)~청계5가(광장시장)' 4.8km를 왕복으로 오간다. 지난해 9월 운행을 시작했다. 기존에는 평일 오전 10시부터 오후 4시 50분까지 운영됐다. 앞으로는 주간 운행을 중단하고 첫차가 오후 7시, 막차가 밤 11시에 청계광장에서 출발한다. 해당 노선에는 차량 2대가 투입돼 순환 운행한다. 양방향 총 11개의 정류소에 정차한다. 청계광장 기준 30분 간격으로 하루 9회 운영한다. 운영은 오토노머스에이투지가 맡는다. 네이버지도와 카카오맵 등에서 '청계 A01'을 검색하면 정류소 위치와 실시간 운행정보를 확인할 수 있다. 레벨4 수준의 자율주행버스를 야간 시간대에 정기 운행하는 것은 국내 최초다. 서울시는 청계천이 광화문·종로·을지로 일대의 관광명소와 상권이 이어지는 곳이라는 점에 주목했다. 퇴근 이후에도 산책, 식사, 관광 등을 즐기려는 시민과 관광객의 발길이 많아 심야 교통 확충이 필요하다는 것이다. 청계 A01 노선 인근에는 광화문광장, 보신각 등 명소와 종각·관철동의 음식점 거리, 을지로 상권, 광장시장 등이 위치한다. 서울시는 이번 야간 운행이 청계천을 중심으로 형성된 관광명소와 상권을 하나의 교통축으로 연결하는 계기가 될 것으로 기대하고 있다. [서울=뉴스핌] 조수민 기자 = '청계 A01' 내부 좌석. 2026.10.22 blue99@newspim.com 이날 현장에서는 야간 시간대 운영을 환영하는 목소리가 나왔다. 청계광장에서 버스에 올라 광장시장에서 하차한 김모(29)씨는 "직장인들은 밤에 버스를 운영해야 탈 수 있기 때문에 야간 운영 방식이 반갑다"며 "목적지까지 갈 수 있으면서도 자율주행버스를 체험해볼 수 있어서 좋다. 향후에도 또 탈 의향이 있다"고 말했다. 외국인 관광객들도 자율주행버스로 서울 야경을 감상할 수 있다는 점에 만족감을 드러냈다. 이집트에서 여행을 왔다는 30대 마리얌씨는 "지나가다가 우연히 자율주행버스가 운행 준비 중인 것을 보고 궁금해서 타봤는데 색다른 경험이라 좋다"며 "서울의 밤거리를 구경하면서 새로운 기술까지 경험할 수 있어 인상적이었다"고 했다. 앞서 서울시는 지난달 18일부터 31일까지 야간 시간대 시범운행을 실시했다. 해당 기간 452명이 버스에 탑승했다. 서울시 관계자는 "청계천 일대는 밤 시간대 유동인구가 많아 자율주행버스 야간 운행 수요가 높을 것으로 예상했다"며 "실제 서울시민과 내국인·외국인 관광객 등 다양한 이들이 관심을 보이고 있다"고 설명했다. 청계 A01은 자율주행하다가 돌발상황이 발생하면 안전관리자가 조이스틱으로 수동운전한다. 서울시는 자율주행버스의 운행 시간대를 주간에서 야간으로 전환한 만큼 안전성 확보에 더욱 주력했다. 서울시 관계자는 "지난 8월 야간 시간대 시범운행을 실시하면서 외부 전문가와 함께 안전성을 미리 검증했다"고 강조했다. 서울시는 자율주행버스의 정규 대중교통수단 정착을 위해 단계적인 유료화를 추진한다. 서울 순환버스 요금(1400원) 수준을 고려 중이다. 우선 야간운행 초기에는 시민들이 부담 없이 체험할 수 있도록 무료로 운영한다. 요금은 부과되지 않지만 탑승 시 교통카드를 태그해야 한다. 서울시 관계자는 "서울시는 밤을 체류와 소비의 시간으로 만드는 '야간경제 활성화' 정책을 추진하고 있다"며 "이번 청계 A01 야간 운행이 시민들의 야간 이동 편의를 높이고 지역 상권에도 활력을 불어넣을 것으로 기대한다"고 전했다. blue99@newspim.com 2026-10-23 09:16
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재정난 佛 시위가 한국에 던지는 경고는? [세종=뉴스핌] 김범주 기자 = 프랑스 주요 도시들이 대규모 시위에 이어 폭력사태로 혼란에 빠졌다. 열악한 교육 환경에 반발한 고등학생들의 시위에 생활비 상승과 공공서비스 축소, 불평등에 불만을 품은 노동자들이 가세하면서 사회적 혼란이 확산하고 있다. 여기에 정부의 긴축 기조에 대한 반발까지 겹쳤다. 그 배경에는 누적된 재정적자가 자리하고 있다. 프랑스 정부가 2027년 예산안에 약 540억 유로 규모의 지출 절감 방안을 담겠다고 밝힌 것이 '저항의 방아쇠'를 당겼다. 그러나 이 같은 조치가 없다면 내년 재정적자가 국내총생산(GDP)의 6.5% 안팎까지 불어날 것이라는 게 프랑스 정부의 추산이다. 한국 경제는 이와 전혀 다른 흐름을 보이고 있다. 반도체 호황에 힘입어 월간 수출액은 사상 처음 1200억달러를 넘어섰고, 세수는 정부 예상보다 63조원 넘게 더 걷힐 전망이다. 하지만 연초 한국은행 분석에 따르면 반도체 등 정보기술(IT) 부문을 제외한 성장률은 1%대에 그쳤다. 특정 산업의 호황에 기댄 세수 증가를 바탕으로 재정지출을 늘리는 것이 지속 가능한지 따져봐야 한다는 지적이 나오는 이유다. 지난 17일(현지시간) 프랑스 파리에서 생활비와 유가 상승에 항의하는 시위가 벌어지는 가운데, 복면을 쓴 한 시위자가 불타는 자전거 앞을 지나가고 있다. [사진=로이터 뉴스핌] ◆ 실적 따라 출렁이는 법인세…의무지출은 계속 불어나 22일 관세청에 따르면 9월 수출 확정치는 1211억달러로 전년 동월 대비 83.7% 늘었다. 월간 기준 사상 최대 기록이다. 이 가운데 반도체 수출이 605억달러로 전체의 절반을 차지했다. 반도체 호황에 나라 곳간도 두둑해졌다. 올해 국세수입은 추가경정예산 대비 63조2000억원 더 걷힐 것으로 전망된다. 내년 세입 전망은 더 낙관적이다. 2027년 국세수입 예산안은 584조4000억원으로 올해 본예산보다 194조2000억원 늘었다. 특히 법인세는 216조7000억원으로 올해 추경 기준보다 115조4000억원 많다. 문제는 법인세가 경기와 기업 실적에 민감한 세목이라는 점이다. 실제 법인세 수입은 2022년 103조6000억원에서 2023년 80조4000억원, 2024년 62조5000억원으로 2년 만에 41조1000억원 줄었다. 반도체를 비롯한 기업 실적 악화와 세제 변화 등이 맞물리며 대규모 세수 결손으로 이어졌다. 반도체 밖으로 눈을 돌리면 성장 동력도 뚜렷하지 않다. 한국은행이 올해 초 제시한 IT 부문 제외 성장률은 1.4%에 그쳤다. 반도체 기업들이 수출 기록을 갈아치우는 동안 청년 취업자는 47개월째 감소했다. 수출과 세수는 호황인데 일자리와 내수는 좀처럼 살아나지 않는 양극화가 이어지고 있다. 세수는 경기 흐름에 따라 급변할 수 있지만, 한번 늘린 지출은 다시 줄이기 어렵다. 호황기에 늘어난 세입을 토대로 장기간 이어가야 하는 사업을 확대하면, 경기 하강기에 재정 부담이 커질 수 있다는 우려가 나오는 이유다. 장기 전망도 밝지 않다. 국회예산정책처의 '2025~2072년 장기재정전망'에 따르면 GDP 대비 의무지출 비율은 2025년 13.9%에서 2072년 21.6%로 오를 것으로 추계됐다. 의무지출에는 연금과 복지급여, 지방이전재원, 이자지출 등이 포함된다. 전체 정부 지출에서 의무지출이 차지하는 비중도 같은 기간 54.4%에서 64.3%로 높아질 전망이다. 정부가 쓰는 돈 100원 가운데 64원 이상을 법률과 기존 제도에 따라 지출해야 하는 상황이 올 수 있다는 뜻이다. 정부가 지난해 9월 발표한 장기재정전망에서도 GDP 대비 국가채무비율은 2035년 71.5%에서 2055년 126.3%까지 오를 것으로 추계됐다. 현행 제도와 일정한 경제·인구 가정을 전제로 한 전망치지만, 장기적으로 국가채무 부담이 커질 가능성을 보여준다. 다만 한국과 프랑스의 국가채무비율은 통계 범위가 다르다. 한국의 장기전망은 국가채무(D1)를, 프랑스는 일반정부부채(D2)에 해당하는 범위를 쓴다. 숫자만 단순 비교해 한국의 재정 상황이 프랑스보다 나빠질 것이라고 판단하기는 어렵다. 지난 17일(현지시간) 프랑스 파리 시위 현장. [사진=로이터 뉴스핌] ◆ 위기 때 늘린 지출, 끝내 되돌리지 못한 프랑스 재정 측면에서 프랑스 위기를 들여다보면, 경기침체기에 늘린 지출을 이후 충분히 줄이지 못한 구조적 문제가 드러난다. 경제협력개발기구(OECD)의 '2026년 프랑스 경제보고서'에 따르면 2008~2009년 글로벌 금융위기 당시 프랑스와 유로존은 GDP 대비 기초재정지출을 비슷한 폭으로 늘렸다. 하지만 2019년까지 유로존이 증가분의 약 4분의 3을 되돌린 반면, 프랑스는 절반가량을 줄이는 데 그쳤다. 그 결과 2019년 프랑스의 GDP 대비 기초재정지출은 금융위기 이전보다 2.1%포인트(p) 높은 수준에 머물렀다. 여기에 고령화에 따른 사회보장 지출 증가와 코로나19·에너지 위기 대응 과정에서 불어난 재정 부담이 더해졌다. 올해 2분기 말 프랑스 정부부채는 3조5955억유로로 GDP의 119%에 달했다. 전 분기보다 1.5%p 높아진 수치다. 지출을 줄여야 할 필요성은 커졌지만 교육·복지·생활비 지원 등 공공서비스 확대 요구도 계속되고 있다. 긴축을 둘러싼 갈등이 쉽게 풀리기 어려운 배경이다. 장영욱 대외경제정책연구원 북미·유럽팀장은 "프랑스 사태는 공공서비스에 대한 불만, 생활비 부담, 사회적 불평등 등 여러 문제가 복합적으로 작용한 결과"라며 "다만 장기간 누적된 재정적자가 정부의 대응 여력을 제약하고 있다고 본다"고 말했다. '제28회 반도체대전(SEDEX 2026)'이 열린 지난 14일 오전 서울 강남구 코엑스에서 삼성전자 부스를 찾은 관람객들이 차세대 고대역폭 메모리(HBM)인 HBM4E(7세대)를 관람하고 있다.[사진=뉴스핌DB] ◆ 반도체가 벌어준 '골든타임' 고령화는 한국에 더 큰 부담이 될 전망이다. OECD에 따르면 생산가능인구(20~64세) 100명당 65세 이상 인구는 2024년 한국이 29.3명으로 프랑스(40.2명)보다 적었다. 그러나 2054년에는 한국 84.5명, 프랑스 53.4명으로 역전된다. 국제통화기금(IMF)도 2025~2030년 한국의 GDP 대비 연금 지출이 0.7%p 늘어 프랑스(0.1%p)의 7배에 이를 것으로 내다봤다. 고령화로 재정 여력이 빠르게 소진될 수 있다는 의미다. 전문가들은 한국과 프랑스의 재정 여건과 사회·정치적 환경이 다르다는 점을 인정하면서도, 한번 늘린 지출의 지속 가능성과 향후 구조조정에 따르는 사회적 비용을 함께 고려해야 한다고 경고한다. 김학수 한국개발연구원(KDI) 선임연구위원은 "한번 늘린 지출을 앞으로 들어올 세수로 감당할 수 있느냐가 논의의 핵심"이라며 "정부가 구상 중인 미래대응기금이 대안이 될 수 있지만, 일반회계에서 100조원 적자가 나는 상황에서 그만큼을 기금에 넣는 게 바람직한지는 정부의 설명이 있어야 한다"고 지적했다. 익명을 요구한 한 경제학자는 "장기적인 재정위기로 가는 길을 택했다기보다는 새로 생긴 세원을 두고 사회적 논의를 시작했다는 점에 의미가 있다"며 "되돌릴 수 없는 지출에 세수를 모두 쓰는 것보다는 낫다"고 말했다. 한 정부 관계자는 "반도체가 한국 경제에 시간을 벌어주고 있는 것은 사실"이라며 "그 시간을 미래에 쓸 돈을 마련하는 데 쓸지, 미래에도 계속 돈을 써야 하는 구조를 만드는 데 쓸지 논의가 필요한 시점"이라고 말했다. wideopen@newspim.com 2026-10-23 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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