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5년새 60% 늘어난 교권침해…"국가가 예방부터 후속지원까지 책임져야"

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AI 핵심 요약

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  • 국가교육위원회와 KEDI가 9일 교권침해 대응체계 마련 공동포럼을 열었다.
  • 교원단체·교육청은 교권침해를 국가책임 체계로 전환하고 소송지원·학교 내 보호시스템 구축을 제안했다.
  • 교육계는 중앙지원기구 설치와 법령 정비를 통해 교사·학생·학부모 신뢰 회복이 시급하다고 강조했다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

국교위·KEDI 포럼서 소송 지원·학교 보호체계 제안
아동학대 신고 부담 여전…"교원은 교육에 전념해야"
문제행동 학생 분리 뒤 상담·학습지원 병행해야

[서울=뉴스핌] 송주원 기자 = 교권침해를 더 이상 교사 개인이 감당해야 할 민원이나 법적 분쟁으로만 봐서는 안 된다는 교육현장의 목소리가 나왔다. 교육활동 침해는 교사의 수업권을 위축시키는 데 그치지 않고 학생의 학습권과 학부모의 공교육 신뢰까지 흔드는 문제인 만큼 국가와 교육청, 학교가 함께 대응하는 체계를 마련해야 한다는 지적이다.

조재범 풍덕초 교사 겸 한국교원단체총연합회 교사권익위원장은 9일 국가교육위원회·한국교육개발원(KEDI) 주최로 한국프레스센터에서 열린 교원의 교육활동 보호 강화 방안 공동 포럼에서 "교권 침해를 하나의 개별 사건으로 다루는 것이 아니라 예방부터 후속지원까지 전 과정을 국가가 책임지는 하나의 체계로 설계해야 한다"고 밝혔다.

9일 국가교육위원회·한국교육개발원(KEDI) 주최로 한국프레스센터에서 열린 교원의 교육활동 보호 강화 방안을 논의하는 공동 포럼 토론자들 모습. [사진=국가교육위원회]

조 위원장에 따르면 교육활동 침해 심의 건수는 2019년 2662건에서 2024년 4234건으로 늘었다. 아동학대 신고 사안 가운데 무혐의 종결 비율이 95%에 이르지만 신고만으로도 교원은 조사와 소명 부담을 떠안는다는 것이 조 위원장의 문제의식이다.

조 위원장은 "정부가 추진해 온 여러 교권보호 대책에 대해 현장 교원의 단 12%만이 실효성을 체감하고 있다는 조사 결과도 있다"며 "이는 대책이 없어서가 아니라 여러 대책들이 하나의 체계로 연결되지 못한 채 흩어져 있기 때문"이라고 진단했다.

그는 교육활동 관련 소송 국가책임제도 제안했다. 조 위원장은 "교원의 정당한 교육활동 과정에서 발생한 민·형사 소송에 대해서도 시·도교육청이 사건 종료 시까지 전담팀을 구성해 법률 상담과 소송 대리까지 지원하고 교원은 소송이 아닌 교육에 전념할 수 있는 제도가 마련돼야 한다"고 말했다.

장세린 금구초 교사는 교권침해 이후 교사가 다시 수업자로 설 수 있도록 학교 안에서 즉시 작동하는 보호체계가 필요하다고 했다. 장 교사는 "교권침해를 경험한 교사의 회복은 개인이 마음을 다잡거나 치유상담을 받는 것만으로는 충분하지 않다"고 지적했다.

장 교사는 교권침해가 교사의 불안과 위축, 수업 의욕 저하와 학생지도 포기로 이어질 수 있다고 봤다. 그는 "교권침해 대책의 최종 목적은 피해교사가 다시 안정적으로 수업을 할 수 있도록 학교가 어떤 방식으로 보호하고 지원할 것인지가 돼야 한다"고 짚었다.

권한 있는 리더의 중재도 강조했다. 장 교사는 "핵심은 피해교사와 학생·학부모가 감정적으로 직접 충돌하지 않도록 우선 분리하고 공식적인 소통 창구가 별도로 존재해야 한다는 것"이라며 중재자가 사실관계 확인이나 문서 정리에 머물러서는 안 된다고 했다.

수업 중 문제행동 학생에 대한 즉각 분리도 단순한 배제가 아니라 후속 지원과 함께 이뤄져야 한다고 했다. 장 교사는 "학생을 교실 밖으로 내보내는 것만으로는 근본적인 해결이 되기 어렵다"며 상담, 학습지원, 행동중재, 보호자 협의 등 후속 개입이 필요하다고 했다.

최종선 대한민국교육감협의회 정책과장은 법령 정비와 중앙 단위 지원기구가 필요하다고 제안했다. 최 과장은 "2025년 교원에 대한 교육활동 침해에 따른 교권보호위원회 개최 건수는 4034건으로 조사됐다"며 "교육활동 침해 사안이 모두 교권보호위원회에 회부되는 것은 아니기에 이보다 훨씬 많은 사안들이 현장에서 발생하고 있다고 할 수 있다"고 밝혔다.

그는 아동학대 신고 사안에서 교육감 의견의 실효성을 보장하고 전국 공통 기준을 마련할 중앙교육활동보호센터 설치가 필요하다고 했다.

이희현 한국교육개발원 학생·학부모연구실장은 교육활동 보호가 교사만의 문제가 아니라고 강조했다. 이 실장은 "교사가 안심하고 가르칠 수 있어야 학생이 안정적으로 배우고 학생의 배움이 지켜질 때 학부모도 공교육을 신뢰할 수 있다"고 말했다.

그러면서 "교육활동 보호는 때때로 교사의 권리와 학생·학부모의 권리가 충돌하는 문제처럼 이해되기도 한다"며 "그러나 다수 학부모의 입장에서 보면 교육활동 보호는 권리의 양보가 아니라 자녀의 안정적인 배움을 지키기 위한 조건"이라고 밝혔다.

차정인 국가교육위원장은 "교권 확립은 세상에 존재하는 모든 건강한 공동체의 기본 조건인 최소한의 질서의 문제"라며 "교권은 교원에게 교단에 설 자격을 부여한 국가가 책임을 지고 제도와 권능으로 세워가는 것"이라고 말했다.

고영선 한국교육개발원장은 오늘날 교육 현장이 학령인구 감소, 인공지능 기술 발전, 특별한 교육적 수요를 가진 학생의 증가 등 많은 도전에 직면해 있다며 가장 심각한 문제로 교육공동체 문화 쇠퇴와 신뢰 하락을 꼽았다. 이어 "교원의 교육활동 보호는 단순히 법과 규정을 강화하는 것을 넘어 학교 구성원 간 건강한 관계성을 회복하는 일에서 출발해야 한다"고 강조했다.

jane94@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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