AI 핵심 요약
beta- 삼표그룹은 6일 임원 안전세션을 열어 상반기 안전 활동을 점검했다
- 이번 세션에서 안전성숙도 진단과 중대재해 관리 방안을 공유하며 핀셋형 안전 관리 강화를 논의했다
- 삼표그룹은 중대재해 전조요인 식별과 우수사례 발굴로 안전을 조직 문화로 내재화해 무재해 현장을 추진하기로 했다
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상반기 성숙도 진단 결과 및 개선 방안 심층 논의
[서울=뉴스핌] 조수민 기자 = 건설기초소재 삼표그룹이 상반기 안전 활동 성과를 점검하고 중대재해 예방 역량 강화에 나섰다.
삼표그룹은 지난 6일 광화문 센터포인트에서 '2026년 2분기 임원 안전세션'을 개최했다고 9일 밝혔다. 전 계열사 대표이사 및 최고안전책임자(CSO), 본사 임원 및 전체 공장장, 소장 등 150여명이 참석했다.
이번 세션은 지난 4월 도입한 '시리즈형 연간 안전 리더십 교육'의 연장선이다. 올해 상반기 각 계열사가 추진해 온 안전 활동의 성과를 평가하고 현장 실효성을 극대화하기 위해 마련됐다.
특히 이번 2분기 세션에서는 '2026년 상반기 안전성숙도 진단 결과'와 중대재해 관리 방안이 집중적으로 다뤄졌다. 각 계열사별로 도출된 현황과 개선 사항을 공유함으로써 단순한 통계 관리를 넘어 실질적인 현장 개선으로 이어지는 '핀셋형 안전 관리'를 구현하겠다는 의지라고 삼표그룹 측은 설명했다.
교육 커리큘럼도 실전적으로 개편됐다. 피델리티솔루션 이계훈 대표를 초빙해 '중대재해 관리 개념과 방안'을 주제로 심도 있는 강연을 진행했다.
참석자들은 총재해율 감소만으로는 중대재해 예방을 담보하기 어렵다는 점을 공유하고 중대재해 전조요인(SIF Precursor)과 잠재 중대재해(pSIF)를 사전에 식별해 핵심위험을 우선 관리·통제하는 실행 방안을 점검했다.
삼표그룹은 교육을 통해 습득한 중대해재 관리 원칙을 실제 현장 개선 성과로 연결되도록 유도할 방침이다. 나아가 사업장별 위험요인과 고위험 작업을 선별하고 TBM·위험성평가·VFL 등 기존 안전활동에 중대재해 관점을 반영해 검증된 '현장 적용 우수사례'를 지속적으로 발굴할 계획이다.
이번 세션에서는 안전문화 성숙도 진단 결과를 바탕으로 경영진이 직접 현장의 위험 요소를 점검하고 위험요인을 식별, 관리, 통제하는 관리 체계를 현장에 적용하는 방안을 공유하는 데 집중했다.
김환수 삼표산업 최고안전책임자(CSO)는 "2분기 세션은 지난 상반기의 안전 성적표를 확인하고 하반기 안전 경영의 나침반을 설정하는 중요한 자리"라며 "경영진부터 현장 근로자까지 안전을 하나의 문화로 내재화해 숨겨진 1%의 위험 징후까지 완벽히 통제하는 무재해 현장을 만들어 나가겠다"고 말했다.
[AI Q&A]
Q1. 삼표그룹이 개최한 '임원 안전세션'은 어떤 행사인가요?
A. 전 계열사 대표이사, 최고안전책임자(CSO), 공장장 등 약 150명이 참석해 안전 관리 성과를 점검하고 향후 전략을 논의하는 교육 및 회의 형태의 행사입니다.
Q2. 이번 2분기 안전세션의 주요 목적은 무엇인가요?
A. 상반기 안전 활동의 성과를 평가하고, 중대재해 예방을 위한 실질적인 현장 개선 방안을 마련해 안전관리의 실효성을 높이는 데 목적이 있습니다.
Q3. 세션에서 중점적으로 다뤄진 내용은 무엇인가요?
A. '2026년 상반기 안전성숙도 진단 결과'와 중대재해 관리 방안이 핵심적으로 다뤄졌으며, 각 계열사의 개선 사항과 실행 전략이 공유됐습니다.
Q4. 삼표그룹이 강조한 안전관리 방식의 특징은 무엇인가요?
A. 단순한 통계 관리가 아닌, 중대재해 전조요인과 잠재 위험을 사전에 식별해 핵심 위험을 집중 관리하는 '핀셋형 안전 관리'를 강조했습니다.
Q5. 삼표그룹의 향후 안전 경영 방향은 어떻게 되나요?
A. 사업장별 고위험 요소를 선별하고 기존 안전 활동에 중대재해 관점을 반영해 현장 적용 우수사례를 확대하며, 안전을 조직 문화로 정착시키는 방향으로 추진할 계획입니다.
blue99@newspim.com
