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[신년사] 류진 한경협 회장 "발로 뛰는 메신저 되겠다"

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"한국 경제 성장과 침체의 갈림길"
'원팀' 민간 경제외교 가동...기업가 정신 재점화

[서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = 2025년 새해를 맞아 류진 한국경제인협회 회장은 29일 신년사에서 "한국 경제가 지정학적 리스크와 보호무역주의 확산 등 글로벌 도전에 직면해 있다"고 진단했다. 류 회장은 특히 "미국 우선주의를 앞세운 트럼프 행정부의 출범과 첨단산업의 빠른 변혁 속에서 한국 경제가 저출생과 고령화로 기초체력을 잃고 있다"고 우려했다.

류 회장은 "한국은 1%대 저성장 시대에 접어들어 경제성장과 침체의 갈림길에 서 있다"고 강조했다. 그러나 류 회장은 "대한민국은 과거 다양한 위기를 극복한 저력이 있다"며 "전 국가적인 통합과 협력의 정신으로 더 어려운 고비도 극복할 수 있다"고 말했다.

류진 한국경제인협회 회장 [사진=뉴스핌DB]

그는 "2025년 한경협은 시대적 도전에 당당히 맞서고, 한국 경제가 한 단계 도약할 수 있도록 민간 경제외교와 기업가정신을 강화하겠다"고 밝혔다. 그러면서 "정부와 경제계가 원팀을 이뤄 더 많은 기업이 더 큰 기회를 창출할 수 있도록 노력하겠다"며 "세계에 우리 기업의 보이스를 빠르고 분명하게 전달하는 발로 뛰는 메신저가 되겠다고 강조했다. 또 "각국 경제단체, 정부, 오피니언 리더들과 긴밀히 협력하겠다"고 덧붙였다.

또 기업가정신을 새로운 성장동력으로 삼아 기본적인 역할에 매진하겠다고 전했다. "기업가정신의 요체는 불굴의 도전과 과감한 혁신이다. 이는 국가의 원동력"이라며 "기업인과 국민이 각자의 분야에서 도전과 혁신의 정신을 재점화해 달라"고 요청했다.

류 회장은 "올해는 광복 80주년을 맞아 고난과 절망을 물리치고 빛을 되찾았던 감격의 역사를 되새기는 해"라며 "함께한 국민과 기업인의 피땀으로 성장한 대한민국의 앞날에 더 밝은 빛이 깃들기를 바란다"고 말했다. 덧붙여 "국민 여러분의 건승과 행복을 기원하며 새해 복 많이 받으시길 바란다"고 전했다.

다음은 류진 한경협 회장의 신년사 전문이다.

2025년 새해가 밝았습니다.
국민 여러분의 가정과 일터에
기쁨과 행복이 가득하시기를 기원합니다.

지난 2024년은 정말 다사다난했습니다.

한 강 작가의 노벨문학상 수상처럼 기쁜 소식들도 있었지만,
연말부터 시작된 불안한 정국으로 인해서
국민 여러분의 걱정과 우려가 커졌습니다.
기대와 희망만으로 새해를 맞기에는 어려운 상황입니다.

사실, 글로벌 경제여건을 살펴보면
한국경제는 어느 때보다 거센 도전에 직면해 있습니다.

지정학적 리스크와 보호무역주의 확산이 심화되는 가운데
미국 우선주의를 앞세운 트럼프 행정부가 출범합니다.
반도체와 모빌리티, AI 등 첨단분야에서는
시대전환적인 산업구조 변혁이 빠르게 진행 중입니다.

그런데 우리 경제는 저출생 고령화로 기초체력이 고갈되면서
어느새 1%대 저성장 시대를 눈앞에 두고 있습니다.
그동안 버팀목이 돼주었던 수출마저 둔화되고 있습니다.

대한민국이 또다시 성장과 침체의 갈림길에 선 것입니다.

하지만 우리 국민에게는 이보다 더 어려운 고비도
슬기롭게 극복해 온 저력이 있습니다.
그것은 바로 전 국가적인 통합과 협력의 정신입니다.

우리는 광복의 순간부터 6.25 전쟁과 IMF 외환위기,
글로벌 금융위기를 넘어 코로나19까지
고난의 시간을 한마음으로 이겨냈습니다.

온 국민이 각자의 자리에서 최선을 다하며
위기극복의 일치된 목표를 향해 함께 나아갔기에 가능했습니다.

국민 여러분,

올해 저희 한국경제인협회는 국민 여러분과 함께
우리 앞에 놓인 시대적 도전에 당당히 맞서겠습니다.

한국경제가 당면한 안팎의 어려움을 이겨내고
한 단계 도약할 수 있도록 앞장서 뛰겠습니다.
사업보국의 초심으로 본연의 역할에 더욱 매진하겠습니다.

먼저, 민간 경제외교에 힘쓰겠습니다.

우리의 시선은 국내를 넘어 세계를 향하고 있습니다.
정부와 경제계가 원팀(One Team)을 이루어서
더 많은 기업이, 더 넓은 시장에서,
더 큰 기회를 창출할 수 있도록 하겠습니다.

전 세계에 우리 기업의 보이스를 빠르고 분명하게 전달하는,
발로 뛰는 메신저가 되겠습니다.

각국 경제단체는 물론, 정부와 싱크탱크, 오피니언 리더들과
긴밀히 협력해 나가겠습니다.

미국 신행정부 인사들과도 적극 소통하면서,
위험을 낮추고 기회를 넓혀가는 데 최선을 다하겠습니다.

아울러, 기업가정신을 재점화하겠습니다.
이것을 새로운 「K-성장동력」으로 삼고자 합니다.

기업가정신의 요체는 불굴의 도전과 과감한 혁신입니다.
대한민국이 세계 10대 경제대국의 자리에 올라서는 과정에서
기업인들은 물론, 국민 한분 한분이 발휘해 온 덕목입니다.

이제 다시 한번 기업인과 국민 여러분께서
각자의 분야에서 도전과 혁신의 정신을 재점화해 나갑시다.
2025년은 위기 속에서 기회를 만들어내는 원동력,
기업가정신을 새로운 성장동력으로 삼아야 할 때입니다.

한경협은 국민 여러분과 함께
우리 사회 전반에 기업가정신을 전파하고 일상화하는
파워하우스(Power House)가 되겠습니다.

올해 우리는 광복 80주년을 맞이합니다.
고난과 절망을 물리치고 기어이 빛을 되찾았던 감격의 역사를
오늘에 되새기는 뜻깊은 해입니다.

수많은 애국선열의 고귀한 희생으로 되찾은 나라,
온 국민과 선배 기업인들의 피땀으로 성장시킨 대한민국의 앞날에
더욱더 밝은 빛이 찬란하기를 간절히 소망합니다.

국민 여러분의 건승과 행복을 기원합니다.
새해 복 많이 받으십시오.

2025. 1. 1.
한국경제인협회 회장 류 진

syu@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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