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미디어 콘텐츠로 손 뻗은 이통3사…제2의 우영우 어디?

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IPTV 업고 오리지널 콘텐츠 생산
KT는 드라마, SKT는 예능, LGU+는 키즈로 특화

[서울=뉴스핌] 조수빈 기자 = 이동통신 3사가 내건 '탈통신' 사업 확장이 자체 보유한 인터넷TV(IPTV)와 함께 미디어 콘텐츠 분야에서 윤곽을 드러내고 있다. KT는 이상한 변호사 우영우, 나는 솔로 등의 오리지널 콘텐츠 제작, SK텔레콤은 오리지널 예능, LG유플러스는 키즈·스포츠 특화 콘텐츠 등으로 경쟁력을 확보하고 있다.

올해 준비된 KT 스튜디오지니의 콘텐츠 라인업. [사진=KT]

KT 미디어 콘텐츠의 핵심은 '오리지널리티'다. 자체적으로 확립한 미디어 밸류체인에서 콘텐츠를 발굴하고 제작해 직접 유통까지 한다. KT의 콘텐츠 자회사 스튜디오지니의 '우영우 신화', '나는 솔로(SOLO)' 열풍이 우연이 아닌 이유다. 우영우는 넷플릭스 글로벌 1위를 기록하며 KT스튜디오지니가 2년 만에 흑자로 전환하는 원동력이 됐다.

KT는 2020년 디지코(DIGICO, 디지털 플랫폼 기업) 선언 이후 이후 미디어 밸류 체인 확립을 위해 사업 구조 개편에 나섰다. 밀리의 서재, 스토리위즈 등의 플랫폼에서 원천 지식재산(IP)를 발굴하고 스튜디오지니에서 콘텐츠를 제작하면 KT알파에서 유통하고 ENA채널, IPTV에서 직접 방영하는 자체 공급망을 구축한 것이다. 이후 올레TV의 이름을 '지니TV'로 교체하며 미디어 콘텐츠 브랜드 정체성을 '지니'로 통일하는 혁신을 단행했다.

2025년까지 그룹 전체 미디어 매출 5조원이라는 도전적인 목표를 밝힌 KT는 지난해 미디어 분야 전년 대비 9% 상승한 매출 4조2000억원을 달성하며 순조롭게 성장 중이다. 다만 경기침체에 따른 광고시장과 커머스 시장 축소로 콘텐츠 자회사 매출은 전년 동기 대비 7.6% 감소했다.

예능 부문에서는 '나는 솔로(SOLO)'의 성장이 거세다. ENA 채널과 SBS가 공동 제작한 연애 리얼리티 프로그램 나는 솔로는 매 기수의 스토리로 화제를 모으고 있다. 한국기업평판연구소의 6월 예능 프로그램 브랜드 평판 순위에 따르면 나는 솔로는 쟁쟁한 지상파 예능과 함께 10위권으로 진입했다. '혜미리예채파', '지구마불 세계여행' 등 신규 예능도 흥행했다.

SK텔레콤은 오리지널 예능 콘텐츠 제작과, 웹툰 IP 독점을 적극 추진하고 있다. 특히 자회사 SK브로드밴드의 미디어에스는 에스엠컬처앤콘텐츠(SM C&C), 카카오엔터테인먼트 등으로부터 콘텐츠를 독점 제공받으며 경쟁력을 확보하고 있다. '신과 함께', '진격의 할매들', '천하제일장사' 등 자체 예능을 꾸린 후 OTT 웨이브, 티빙 등의 온라인동영상플랫폼(OTT), Btv 등에 공급하기도 했다.

이를 기반으로 성장한 SK텔레콤의 미디어 사업은 전년 동기 대비 10% 이상 증가한 3932억원을 기록했다. 미디어에스 관계자는 "자체 콘텐츠는 300여개 채널 중에서 공중파, 종편 제외하고 10위권을 기록하고 있다. 개국 2년만에 이 정도의 오리지널 라인업을 보유한 것은 고무적인 성과"라고 자평했다.

OTT 관계사인 웨이브는 지난해 웹툰 원작인 '약한 영웅'을 선보였고, SBS와 동시 편성한 '모범택시' 역시 성장세에 기여했다. 웨이브는 신규 콘텐츠 강화를 내세우며 지난 4월 12편의 독점 콘텐츠를 공개했다. 다만 티빙과 웨이브의 합병설이 지속적으로 제기될 만큼 적자 폭이 확대되면서 눈에 띄는 실적 반등은 아직인 상황이다. 

LG유플러스의 자체 제작 콘텐츠 '아워게임 : LG트윈스'. [사진=LG유플러스]

LG유플러스는 키즈·스포츠 분야에 특화된 프리미엄 콘텐츠로 가닥을 잡았다. LG유플러스는 키즈 전용 OTT 서비스 '아이들나라'에 보이는 백과사전, 그림책 콘텐츠 등을 도입하며 아동 미디어 사업을 강화했다. 아이들나라는 지난해 LG유플러스가 발표한 U+3.0 '4대 플랫폼' 전략 중 하나다. LG유플러스는 관련 콘텐츠 확보를 위해 째깍악어, 호두랩스, 에스에이엠지엔터테인먼트 등 키즈 관련 스타트업에 투자하기도 했다.

LG유플러스가 지난해 10월 내놓은 스포츠 인기 유튜브, 방송영상을 제공하는 플랫폼 '스포키'는 출시 7개월 만에 누적 이용자 1500만명을 돌파했다. 회원가입이나 로그인 없이 사용할 수 있는 무료 서비스로 유입률을 증가시켰다. 구단별 응원 페이지 등 개인화한 프리미엄 콘텐츠를 제공하며 고객 만족도를 높인 것이 전략이다.

LG유플러스의 자체 미디어 콘텐츠도 만들어질 예정이다. 지난해 스튜디오 엑스플러스유(STUDIO X+U)를 두고 콘텐츠 제작을 전담하는 콘텐츠 제작센터가 신설됐다. 지난 3월 공개한 다큐멘터리 '아워게임: LG트윈스'는 티빙 오리지널로 판매되는 좋은 성적을 거뒀다. 이 시점에서 콘텐츠 강화를 위한 LG유플러스의 왓챠 인수설이 다시 고개를 들었지만 LG유플러스는 "투자를 검토하고 있지 않다"고 일축했다.

◆넷플릭스와 정면충돌한 IPTV..."협력이 관건"

하지만 통신사들의 비통신 부문 성장을 견인하던 미디어 사업이 정체기를 맞이할 것이라는 전망도 잇따른다. 넷플릭스와 같은 대형 OTT와 인구 감소로 인한 소비층의 변화 때문이다.

그간은 통신사의 미디어, 콘텐츠 사업은 자체적으로 보유하고 있는 IPTV 덕분에 추가 투자에 대한 부담을 덜었다. 하지만 지난해부터 예측됐던 OTT 공룡 넷플릭스와의 충돌은 피할 수 없었다. 저렴한 가격에 자체 콘텐츠 역량도 우수한 넷플릭스를 제치고 IPTV 신규 가입자를 유치하기는 쉽지 않을 것이라는 전망이 실적에 드러나기 시작한 것이다.

과학기술정보통신부가 지난 5월 발표한 2022년 하반기 유료방송 가입 현황에 따르면 IPTV를 비롯한 유료방송 가입자 수는 3624만명. 직전 반기 대비 24만명 증가했다. 직전 반기 대비 약 1.8% 증가하며 성장 둔화가 가시화됐다.

이에 지난해부터 이통3사의 IPTV 브랜드는 경쟁뿐 아니라 협력을 선택하기도 했다. 콘텐츠 공동전략 수급을 위한 업무협약을 체결하면서 3000억 규모의 공동 투자를 진행했다. 협력의 첫걸음으로 영화 '외계+인'이 영화관 상영을 마친 후 3사 IPTV에서 동시 송출됐다. 

업계에서는 IPTV 이용률이 가장 낮은 1인 가구의 증가도 영향을 미친다고 보고 있다. 강국현 KT 커스터머부문장은 지난 5월 열린 미디어 데이에서 "IPTV의 가장 큰 위험요소는 인구감소와 낮은 결혼율"이라고 진단했다.

통신업계 한 관계자는 "각 이통의 콘텐츠 투자 규모는 넷플릭스와 같은 대형 OTT 투자 규모보다는 적을 수밖에 없다. 따라서 완전 경쟁 구조보다는 협력과 공동 브랜드 구축과 같은 선택지로 생태계 보호를 꾀해야 한다"고 말했다. 

beans@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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