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"내우외환 MS, 빌게이츠 섭정은 그만..새 선장 필요"

기사입력 : 2013년10월04일 17:29

최종수정 : 2013년10월04일 17:29

일부 주주 발머-게이츠 이사회 퇴진까지 원해..11월19일 주총 '주목'

[뉴스핌=김윤경 국제전문기자] 마이크로소프트(MS)가 아마도 창사 이래 최대의 내우외환(內憂外患)에 시달리고 있는 듯 보인다.

1990년 시가총액이 IBM과 제너럴모터스(GM)를 넘어서는 거대 기업이 되어 정부의 반독점 규제 칼날을 맞을 때에도 잘 버텼던 MS였지만, 시시각각 변하는 정보기술(IT) 업계에서 더 이상 새로운 시장을 창출하지도, 기존의 위상을 유지하지도 못하고 있는 상황. 노키아 휴대폰 부문 인수라는 승부수를 던졌지만 성공할 지 여부는 아무도 장담하지 못한다. 이런 가운데 실적 부진 등으로 압박을 받아온 스티브 발머 최고경영자(CEO)는 지난달 깜짝 사임 발표를 하기에 이르렀다.

눈물을 글썽이며 퇴임사를 한 스티브 발머 마이크로소프트 최고경영자(CEO)(출처=ABC)
발머 CEO는 "앞으로 12개월 내에 물러나겠다"는 선언을 했고, 시장은 이를 반기는(주가가 급등하는) 현상이 나타나기도 했다. 발머 CEO는 '눈물의 퇴임사'까지 했다.(http://www.youtube.com/watch?v=xqmj-9XlDzY)

후임을 찾기 위한 작업은 진행되고 있다. 그러나 발머 CEO가 대주주로서, 또 이사로서의 역할을 계속하고자 하고 있으며, 창업자로 38년째 사실상 MS의 주요 결정과 경영에 간여해 온 빌 게이츠 이사회 의장(회장) 역시 '섭정'을 계속할 의도를 갖고 있는 것으로 알려지면서 주주들이 반발하고 나섰다.

주주들은 MS가 완전히 새롭게 태어나기 위해선 스티브 발머뿐 아니라 빌 게이츠의 그림자를 지워야 한다는 요구를 내놓고 있다. 발머 CEO의 퇴임이 게이츠의 입김에 의한 것이란 루머도 공공연히 떠돌고 있는 가운데 주주들은 게이츠에게도 MS에 대해 영향력을 발휘하는 것을 이제 그만두라고 외치고 있는 것.  

3일(현지시간) 파이낸셜타임스(FT)와 로이터 등에 따르면 20명의 MS 주주들 가운데 3명은 이사회 의장을 맡고 있는 게이츠를 자리에서 끌어내리기 위해 이사회 내 로비를 벌인 것으로 전해졌다. 큰 이변이 없는 한 오는 11월19일 있을 연례 주주총회에서 게이츠와 발머가 현재의 이사직을 계속 유지하게 될 것으로 예측되기 때문이다.

주주 대상으로 만들어진 주총 자료(proxy statement)을 보면 게이츠 의장이 MS의 지분 4.5%를 보유하고 있으며, 발머도 4%를 보유, 개인 주주로선 강력한 영향력을 발휘할 수 있는 위치에 있다. 그리고 5년 전 경영 일선에서 물러나면서 게이츠 의장이 약속한 대로 자선 사업을 위해 매 분기 2000만주씩을 매각하겠다는 계획이 이행된다해도 다음 해 봄엔 발머가 개인 최대 주주가 되기 때문에 CEO만 갈아치운다고 MS의 혁신이 이뤄지지 못할 것이란 반발이 나오는 것이다.

발머와 게이츠는 말 그대로 '애증의 관계'였다. 그리고 MS의 발전에 없어선 안 될 존재들이었던 것은 맞다.  

빌 게이츠(좌) 마이크로소프트 창업자와 스티브 발머 최고경영자(CEO)(우)(출처=비즈니스인사이더)

하버드대 기숙사에서 처음 만나 알고 지내던 사이였던 발머를 MS로 끌어들인 건 게이츠였다. 프록터 앤 갬블즈(P&G)에 다니던 발머를 영입하면서 MS도 비약적으로 발전할 수 있었다. 빚을 내고는 못 산다는 소심한(?) 게이츠에 비해 부채를 내서라도 인재를 영입하고 기업 규모를 키워야 한다고 주장한 발머의 갈등이 깊어지면서 발머는 사표를 내던졌다. 그러나 게이츠 아버지의 중재로 다시 회사에 올아왔고 이후 권한을 더 얻은 발머는 회사를 성장시킨다.

그러나 권력에 대한 집착이 강했던 두 사람의 갈등은 끊이지 않았던 것으로 전해진다. 2000년 CEO직을 발머에게 넘긴 건 게이츠 자신이었지만, 간섭을 받지 않는 '1인자'가 되고자 했던 발머의 욕심도 커지면서 오히려 파워 게임은 더 커졌다. 

이후 둘은 "누가 회사에서 더 높은 위치인가"를 두고 갈등했다. 2006년 월스트리트저널(WSJ) 보도에 따르면 게이츠 의장은 다른 경영진이 있는 자리에서도 발머 CEO를 빈정거리기 일쑤였고, X박스 개발이나 심지어 윈도 운영체제(OS)의 미래 등에 대해서까지 사사건건 대립각을 세웠고 그래서 의사결정이 진행되지 못하는 상황이 종종 만들어졌다고 한다.

그러나 "발머 CEO를 쫓아내야 한다"는 이사회의 압박을 최근까지 막아내 준 것도 게이츠였다. 그렇게 묶여 있는 둘의 관계를 고려할 때 발머 CEO가 떠나고 나면 게이츠의 입김도 줄어들 수 있다는 관측이 나온다.

모닝스타의 노만 영 애널리스트는 ABC 방송과의 인터뷰에서 "상당한 크고 전략적인 선택들이 게이츠의 손을 거쳤긴 하지만 이런 영향력을 발휘할 수 있었던 건 발머가 CEO로 있었기 때문"이라면서 "앞으로는 경영상의 일에 하나하나 영향력을 미칠 수는 없을 것"이라고 전망했다.

영 애널리스트는 게이츠가 의장직을 내려놓을 가능성에 대해선 "조만간 그럴 가능성은 50% 이하이겠지만 몇 년 뒤를 두고 얘기한다면 (게이츠가 의장직을 내려놓는 것이) 놀라운 일은 아닐 것"이라고 봤다. 그는 "게이츠는 자신의 자선 사업과 다른 투자들에 더 많이 무게중심을 두고 있으며 앞으로 더 그렇게 될 것"이라면서 "지금으로서 MS에게 급선무는 새 CEO를 찾는 것과 기기 및 서비스 전략에 대한 개혁"이라고 강조했다.

[뉴스핌 Newspim] 김윤경 국제전문기자 (s914@newspim.com)

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SPC "8시간 넘는 야간근무 없앤다" [서울=뉴스핌] 최원진 기자= SPC그룹이 27일 대표이사 협의체인 'SPC 커미티'를 열고 장시간 야간 근로를 폐지하고, 앞으로 생산직의 야근 시간을 8시간 이내로 제한하기로 했다고 밝혔다. SPC그룹은 야간 생산이 불가피한 일부 필수 품목을 제외하고, 가능하면 야간 가동 자체를 줄여나가겠다는 방침이다. 그룹 관계자는 "8시간 초과 야근 폐지를 위해 △인력 확충 △생산 품목 및 생산량 조정 △라인 재편 등 전반적 생산 구조를 완전히 바꿀 계획이다. 각 (계열)사별 실행 방안을 마련해 10월1일부터 전면 시행한다"고 설명했다. 이재명 대통령이 지난 25일 경기 시흥시 SPC 삼립 시흥 공장에서 열린 산업재해 근절 현장 노사간담회에서 발언을 하는 모습. [사진=대통령실]  주간 근무 시간 역시 단계적으로 단축해 장시간 노동에 따른 피로 누적과 사고 위험을 사전에 차단한다는 계획이다. 또한 이번 근무체계 전환이 현장에서 안정적으로 정착될 수 있도록 노조와 협의를 병행하고, 내부 교육 및 매뉴얼 정비 작업도 함께 추진할 예정이다. SPC는 "생산 현장의 장시간 야간 근로에 대한 지적과 우려를 무겁게 받아들여 근무 형태를 비롯한 생산 시스템 전반에 대한 개혁을 추진하기로 했다"며 "앞으로 근로자 안전이 최우선시되는 일터를 만들 수 있도록 적극 개선하고 투자하겠다"고 밝혔다. 이번 결정은 지난 25일 이재명 대통령이 SPC삼립 시화공장을 직접 찾아 현장 간담회를 주재하며 야간 노동과 과도한 업무 강도를 지적한 데 따른 것이다.  이 대통령은 지난 5월 SPC 시화공장에서 발생한 여성 노동자 사망 사고와 관련해 "수십 년이 흘렀지만 여전히 현장에서 노동자가 죽고 있다"며 "같은 방식의 사고가 반복되는 건 심각한 문제"라고 강하게 비판했다. 이어 "돈과 비용 때문에 안전과 생명을 희생하는 구조라면 반드시 바뀌어야 한다"며 "이번을 계기로 산재 사망률을 줄이기 위한 현실적이고 구체적인 대책이 마련되길 바란다"고 강조했다. 이날 간담회에는 김영훈 고용노동부 장관, 김용범 정책실장, 문진영 사회수석 등 청와대 주요 인사들이 배석했으며, SPC 측에선 허영인 회장과 김범수 SPC삼립 대표, 김지형 컴플라이언스위원장, 김희성 안전보건총괄책임자, 김인혁 노조위원장 등이 참석했다. CJ푸드빌, 크라운제과 등 타 식품업체의 현장 책임자들도 함께 자리를 했다. wonjc6@newspim.com 2025-07-27 13:22
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